Mentorprogram skapar utrymme för utveckling, reflektion och nya perspektiv

Att leda i förändring kräver både mod och stöd. Genom mentorprogrammet Ledarkraft får kvinnor inom industrin möjlighet att utvecklas tillsammans, bygga nätverk och dela erfarenheter över gränsen mellan Sverige och Norge. För adepten Emelie Ivarsson och mentorn Ulrika Siösteen har programmet blivit ett värdefullt forum för både personlig och yrkesmässig utveckling.

Keyline Städ befinner sig i en stark tillväxtresa. För Emelie Ivarsson, driftchef och vice VD, innebär vardagen stort fokus på förändringsledning, arbetsgivarfrågor och lönsamhet. När möjligheten att delta i Ledarkraft dök upp kändes tajmingen rätt.

– Jag har tidigare varit delaktig i andra projekt via bland annat IUC och kände att det passade väldigt bra att ha någon utomstående att bolla med just nu. Vi är i en stor förändringsresa samtidigt som vi växer snabbt, så det har varit värdefullt att få stanna upp och reflektera tillsammans med någon som kan ge nya perspektiv. När Linda dessutom hade hittat en mentor som matchade mig så bra kändes det väldigt rätt från start, säger Emelie Ivarsson.

För Emelie har mentorskapet blivit ett viktigt andrum i en intensiv vardag. Samtalen med mentorn Ulrika har hjälpt henne att både sortera tankar och utveckla sitt ledarskap.

– Ulrika har varit en toppenmentor. Hon är strukturerad, konkret och lagom hård, vilket har passat mig väldigt bra. Under en ganska stressad period på jobbet har hon också tagit ett större ansvar för att vi faktiskt ska ses, något jag verkligen uppskattat. Jag har fått många konkreta tips, men något jag särskilt tar med mig är arbetet med Enneagrammet och de nio livsstrategierna. Det har hjälpt mig mycket i relationen med kollegor och hur jag bemöter olika personer i vardagen, säger Emelie.

“Ett tillfälle att ge och få”

Mentorn Ulrika Siösteen arbetar som verksamhetsutvecklare och projektledare på Glava Energy Center. Hon beskriver sig själv som nyfiken och lösningsorienterad, med fokus på struktur, utveckling och hållbara arbetssätt.

– Det som lockade mig med Ledarkraft var möjligheten att både bidra och utvecklas själv. Jag ville stötta en annan person i sitt ledarskap och samtidigt få nya perspektiv genom samtalen, både med min adept och med andra mentorer. Mentorskap skapar ett utrymme för reflektion och erfarenhetsutbyte som det annars kan vara svårt att hitta i vardagen, och jag tror att det stärker både individer och organisationer när man delar kunskap och erfarenheter med varandra, säger Ulrika Siösteen.

Hon beskriver relationen med Emelie som öppen och trygg, där det snabbt skapades en bra grund för samtalen.

– Det som fungerat extra bra är att vi tidigt hittade en trygg form där vi kunnat prata både konkret och mer strategiskt. För mig har programmet också blivit en påminnelse om värdet av att stanna upp och reflektera. Det har stärkt mig i att hålla fast vid ett mer långsiktigt och hållbart arbetssätt, något jag tror är viktigt i många ledarroller idag, säger hon.

Nätverk som stärker kvinnor i industrin

Mentorprogrammet Ledarkraft är en del av samarbetet mellan IUC Värmland och 7STERKE och syftar till att stärka kvinnor inom industrin genom mentorskap, nätverk och erfarenhetsutbyte.

Både Emelie och Ulrika lyfter vikten av att skapa forum där människor kan utvecklas tillsammans och få stöd av andra med liknande erfarenheter.

– Jag skulle verkligen rekommendera programmet till andra, men med en uppmaning att faktiskt skapa sig tiden för det. Det är lätt att vardagen tar över, men samtalen har gett mig både energi och nya perspektiv. Jag känner mig mindre ensam i mina utmaningar när jag får möjlighet att prata öppet med någon som förstår, säger Emelie. – Du växer som ledare av att hjälpa någon annan att växa. Det är nog det viktigaste jag tar med mig från programmet, avslutar Ulrika.

En del av projektet Grön industriväxt

Mentorprogrammet Ledarkraft är en del av projektet Grön industriväxt som finansieras av Interreg Sverige-Norge, Region Värmland och Innlandet fylkeskommune.