Med egenutvecklade systemlösningar hjälper LE Solutions industriföretag att effektivisera produktionen med hjälp av digitalisering. Genom IUC Värmlands ledarskapsutbildning har företaget samtidigt fått nya perspektiv på ledarskap, delaktighet och hur människor påverkar lyckade förändringsresor i industrin. För vd:n Pontus Ljungdahl är sambandet tydligt – tekniken blir som bäst när människorna bakom den får rätt förutsättningar.
När man kliver in hos LE Solutions möts man inte av ett traditionellt IT-bolag i mängden. Här handlar arbetet om att utveckla digitala lösningar som gör verklig skillnad ute i industrins produktioner – från fabriksgolvet till färdig leverans.
– Vi bygger och levererar en egen IT-plattform för industriföretag, berättar Pontus Ljungdahl, vd och medgrundare av företaget.
Bolaget består av sju personer, alla med bakgrund inom systemutveckling. Men i ett mindre företag blir rollerna snabbt bredare än så.
– Alla gör egentligen lite av allt. Det är projektledning, support, försäljning, utveckling och ibland att koka kaffe också, säger han med ett skratt.
“Tekniken är viktig, men det är människorna som avgör om förändringen blir lyckad.”
LE Solutions arbetar främst med så kallade MES-system – digitala produktionssystem som kopplar samman produktion, planering, lager, underhåll och kvalitet. Lösningarna används av industriföretag inom flera olika branscher, bland annat byggindustrin och processindustrin.
Ett exempel är samarbetet med Moelven Byggmodul i Värmland, där LE Solutions hjälper till att digitalisera hela produktionskedjan.
– Vi följer processen från råmaterial till färdig modul. Dessutom finns lösningen ute på byggplatsen så att man kan hantera ritningar, egenkontroller och uppföljning hela vägen fram till färdigt hus.
Utmanar industrijättarna
Det som särskiljer LE Solutions är att företaget utvecklat hela plattformen själva – i en bransch där konkurrenterna ofta är globala aktörer som Siemens och Afry.
– Då måste man vara flexibel och innovativ på andra sätt. Vi försöker alltid anpassa systemen efter verksamheten, inte tvärtom.
Just människoperspektivet återkommer flera gånger under samtalet. För Pontus Ljungdahl är det avgörande att tekniken fungerar för dem som faktiskt ska använda den i vardagen.
Det syns också i företagets arbetssätt vid förändringsprojekt ute hos kunderna. Att involvera medarbetarna tidigt är enligt honom ofta skillnaden mellan framgång och misslyckande.
– Det kan handla om investeringar på flera miljoner kronor. Då gäller det att människor känner sig delaktiga och hörda. Annars riskerar förändringsarbetet att stanna av.
Ledarskap med industrins perspektiv
Under det senaste året har LE Solutions deltagit i IUC Värmlands populära ledarskapsutbildning, som bygger på LedarStegen av Bengt Savén, ledd av Glen Johansson, processledare på IUC Värmland.
För Pontus Ljungdahl blev utbildningen ett sätt att både utvecklas som ledare och förstå industrins vardag ännu bättre.
– Jag ville bli en bättre ledare, men också förstå hur tillverkande företag tänker och arbetar. Det är viktigt för oss eftersom vi jobbar så nära industrin.
Han beskriver utbildningen som konkret och jordnära, långt ifrån teoretiskt eller “flummigt”.
En av de viktigaste insikterna handlade om vikten av att se varje medarbetare.
– Jag har nog tidigare tänkt att min uppgift främst är att skapa arbetsro för teamet. Men jag har verkligen tagit med mig hur viktigt det är att visa engagemang och intresse för det människor gör.
“Alla behöver känna sig sedda. Det låter självklart, men det gör stor skillnad i praktiken.”
Utbildningen gav också nya perspektiv på kompetens och utveckling.
– Alla människor har olika förutsättningar. Alla behöver inte vara bäst på samma sak. Det viktiga är att hitta rätt plats där varje person kan bidra och utvecklas.
Stark tro på samverkan i Värmland
LE Solutions har under flera år samarbetat med IUC Värmland i olika projekt och nätverkssatsningar. För Pontus Ljungdahl är den typen av samverkan viktig – både för det egna företaget och för regionens industriella utveckling.
– Det är väldigt värdefullt att det händer saker i Värmland och att företag får möjlighet att träffas, nätverka och utbyta erfarenheter. Det skapar nya idéer och samarbeten.
Han lyfter också vikten av att stärka små och medelstora industriföretag, som ofta saknar resurser att investera i stora standardsystem.
– Vi vill hjälpa svensk och värmländsk industri att hitta lösningar som faktiskt fungerar för deras verksamhet.
Framåt ser han fortsatt stora möjligheter för digitalisering inom industrin – men också ett växande behov av ledarskap som bygger på delaktighet och förståelse.
-Tekniken är viktig, men det är människorna som avgör om förändringen blir lyckad.
