Aktuellt
1 min lästid

Elmtank

1 januari 1970

Norrtälje har fått sina två fullutrustade ElmTankar levererade. Utbildning av tankarna och dess utrustning hölls på plats i Norrtälje och genomfördes i delade grupper vilket är nödvändigt i dessa tider. Norrtälje kommun har redan börjat förbereda fastigheterna så att en smidig inkoppling kan göras från tank till fastighet när krisen är ett faktum. Med 2 st ElmTankar så ställer man upp den ena tanken utanför berörd fastighet och kopplar in den via frekvensstyrda pumpen så att ledningssystemet blir trycksatt. Sen hämtar man vatten med den andra ElmTanken och fyller den uppställda.

Vill ni veta mer om ElmTanken så kontakta fredrik Elm eller Olle Elm på nedanstående eller gå in på hemsidan och beställ offert.

fredrik.elm@elms.se 070-681 64 24
olle.elm@elms.se 070-681 64 23

www.elmtanken.se

Aktuellt
2 min lästid

Elms nödvattentank går för högtryck

1 januari 1970

 

 

Elms Mekaniska AB som är en av IUC/Stål&Verkstads medlemmar finns i Hagfors har en historia som sträcker sig  60 år tillbaka tiden.
Det var Josef  och Ragnar Elm spom startade Elms Byggnadsfirma AB 1959 och senare också Elms Mekaniska AB, ett dotterbolag som ingår i koncernen. Nu är det far och son, Olle och Fredrik Elm, som driver företaget. 4:a generationer skapar en trygg samarbetspartner.

Elms Mekaniska AB spjutspetsprodukt är den mycket innovativa och i dessa tider hett eftertraktade dricksvattentanken ElmTanken. Den Våra ledord har alltid varit ”Kvalite” ”Kundnöjdhet” och ”Ärlighet”. Elms Mekaniskas säte är i Värmländska Hagfors där vi har vår moderna verkstad på 1200 m2.

 

En tidig morgon i Värmland och en ElmTank är på väg för ytbehandling, denna Tanken ska sedan tillbaka till verkstaden för slutmontering och därefter vidare till kund i Norrland. Tanken är på 10m3 och fullutrustad med tillbehör som frekvensstyrd pump, elverk, elpatron, tankrengöringssystem, fällbart räcke, mm. Har ni också behov av att utöka er nödvattenhantering, trycksättning eller kanske en släckningstank så kontakta oss gärna.

fredrik.elm@elms.se 070-681 64 24

olle.elm@elms.se 070-681 64 23

www.elmtanken.se

Aktuellt
1 min lästid

Stärk kompetensen hos er corona-permitterade personal!

1 januari 1970

Det gäller att upptäcka utvecklingsmöjligheterna i pandemitider när Corona-varsel och permiteringar dramatiskt påverkar verksamheten! Nu har de små och mellanstora företagen inom tillverkningsindustrin i Värmland en unik och kostnadsfri chans att kompetensutveckla varslad och permitterad personal.
Satsningen, ”Industriråd Värmland Corona”, är ett ESF (Europeiska Social Fonden) projekt som leds av Industriråd Värmland. Syftet är att bidra till att stärka kompetensen hos små och medelstora industriföretag i Värmland i en situation där arbetsmarknaden står under stora förändringar till följd av Coronapandemin.
Inriktningen är att bygga på kompetensen hos permitterade, varslade eller anställda som på annat sätt har en osäker position på arbetsmarknaden, utifrån arbetsgivarens specifika behov.
Blir du nyfiken och vill veta mer om hur just er verksamhet och era medarbetare kan kompetensutvecklas med olika behovsanpassade utbildningar, helt kostnadsfritt? Kontakta Jan Erik Andrén på Industriråd Värmland  jan-erik.andren@industriradvarmland.se eller 072-572 40 så hjälper han er vidare.
Observera att deltagarantalet i projektet är begränsat.
 

Aktuellt
1 min lästid
1 januari 1970

IUC Stål och Verkstad ska genomföra ett projekt som syftar till ett kompetenslyft för anställda inom industrin gällande automation, robotisering och digitalisering – ett projekt som finansieras av ESF.
Projektet är riktat till verksam person inom industri i Värmland och Dalarna.
Upphandlingen omfattar sju olika delar och genomförs som ett urvalsförfarande i två steg/faser, ansökningsfas och anbudsfas.

Aktuellt
1 min lästid

Omvärldsbevakning – Utveckling som påverkar industrin både lokalt och globalt!

1 januari 1970

Vad händer i omvärlden som kan ha betydelse för dig och ditt företag? Vi plockar ut trender och ger dig exempel inom varje trend. Hör gärna av dig med synpunkter kring vilka områden för industriella framtidsspaningar som du vill läsa mer om
TREND 1: Kunskap om att hantera, styra och förbättra anställdas säkerhet är troligen en alltmer kritisk förmåga för företag i framtiden, både ur etiskt och ekonomiskt perspektiv. AI, automation och distans står i fokus. Läs mer >>
TREND 2: Asien är nu en vinnare på den globala marknaden, med Vietnam som ett tydligt exempel. I väst blir inhemsk tillverkning, säkrare försörjningskedjor och ett “virtual shift” några av verktygen för att öka konkurrenskraften.
TREND 3: Skakiga tider driver på utvecklingen av prediktivt underhåll. Bättre övervakning, monitorering och riskanalyser ska förutse fel och undvika driftstopp, även trådlöst och på distans.

Aktuellt
2 min lästid

IUC/S&V Wetterskogs i samarbete

1 januari 1970

Hej alla, här kommer en rapport från ett framgångsrikt projekt som vi inte tidigare berättat om (med tanke på sekretess). Men som nu ser ut att vara klart och då kan vi med stolthet meddela att vi hjälpt Wetterskogs fram till att starta produktion av skyddsutrustning. (!) Redan nu handlar det om stora leveranser till bland annat Region Värmland, Luleå och Södersjukhuset.
När Jeanette kontaktade Björn på Wetterskogs nämnde han att han kanske kunde hjälpa till med produktion av skyddsutrustning.
Vi tog genast fasta på detta och jag började nysta i mina kontakter inom kirurgin i Värmland och det ledde direkt fram till den helt rätta kontakten – chefen för Corona – gruppen i Värmland (Mikael Bergenheim)……. Mikael ledde mig vidare till nästa – verksamhetschefen för materialinköp och nu går mina kontakter
via materialstrategen inom Region Värmland.
Ja, ni förstår säkert att jag haft många kontakter, telefonsamtal och mail för att samordna det hela. Men vi är i mål!
Björn behövde från början få tag i skyddsutrustning för att se hur de såg ut och räkna på kostnaderna. Jag nystade i detta, skapade den rätta kontakten, Björn tog fram ett provexemplar som Regionen var på plats för att titta på i början av veckan och det blev OK. Sen kom bollen i rullning och jag har idag fått info från Björn hur stor produktionen blir i det första skedet om allt går i lås. Det här innebär också att de i dagsläget kommer att behöva mer personal som kommer att jobba i skift – dag och natt.
Mycket mer finns att berätta om detta och vad som händer i stunden men jag vill att vi ( inom IUC/S&V) ligger lågt med informationen från vår sida ett tag till tills jag får klartecken från Björn. Mer kommer jag förstås berätta om på måndagsmötet men om ni är nyfikna på vad som händer innan dess så hör av er.

Aktuellt
0 min lästid

Cirkulär ekonomi – strategi för omställningen i Sverige

1 januari 1970
Aktuellt
1 min lästid

SIAM – BERGSKOLAN Påsikt

1 januari 1970

Aktuellt
1 min lästid

NAVERVIKEN – Påsikt

1 januari 1970

Aktuellt
1 min lästid

NY TEKNIK – JS – Utkast1

1 januari 1970