Inspirerande föreläsning och diskussionsseminarie. Bengt Pettersson, tidigare TPM, Lean och 6Sigma Manager på Volvo Cars och medförfattare till berömda ”Gula boken”, redogör för LEAN och Total Productive Maintenance (TPM)

Program

13.15-14.15 presentation 14.20-15.00 diskussion

När och var

Den 26 februari 2019 i lokal T129 i Teknikhuset på Örebro universitet. Presentationen är öppen och kostnadsfri. Antalet platser är dock begränsat. Mao först till kvar som gäller.

Anmälan

Anmäl dig senast den 21 februari 2019 via e-post till maskin@oru.se. Varmt välkomna! Nader Asnafi Professor of Mechanical Engineering

Som ett led i att säkra framtida konkurrenskraft skall vi, den 19 mars, kraftsamlas runt aktuella kompetensfrågor genom en halvdags aktivitet för våra medlemmar. Vi kommer att lära oss mer om kompetensförsörjning och samtidigt träffa branschkollegor och utbyta erfarenheter. Vi vill ge en tydlig bild av de projekt och utbildningssatsningar som är igång som stärker företagens kompetensförsörjning. Likaså titta närmare på vad morgondagens krav innebär för vår industri. Syftet med dagen är att vara lösningsfokuserade för framtiden. Inte konstatera hur det ser ut för tillfället, utan främst vilka åtgärder som behövs. Mer info kommer …

Anmälan

För intresseanmälan kontakta Ellinor Westh på ellinor.westh@staging.iucstalverkstad.se eller 070-685 36 59

Här finner du hela Verksamhetsberättelsen i ”interaktivt” magasinsformat (pdf)>>  Stor del av innehållet är länkat till reportage och filmer om allt det som vi gjort under året som till exempel våra stora projekt, olika aktiviteter, företagsträffar, workshops, mässor osv. Klicka här och ladda ned! >>

 

 

 

Vem kan tro att verkstadsföretaget Feroma, Hagfors, verksamma i lokaler som tidigare tillhörde Hagfors Tooling Center och Paroma, arbetar med unika produkter inom energisektorn, med bland annat industrijätten Siemens som köpare. NWT, PUBLICERAD: 2019-01-25 – Text och bild Jonny Ohlsson Bild ovan: Familjeföretaget Feroma, Jörgen Finnkvist, Yvonne Finnkvist och Malin Widerström. FOTO: JONNY OHLSSON – På den vägen är det. i Hagfors är det inte bara Uddeholm som är duktiga på att tillverka unika och efterfrågade produkter. Vi har lyckats bra i vår nisch och vår plan är att växa, säger Malin Widerström, 30 år i dag företagets allt i allo Vad betyder det då att vara företagets all i allo? – Det betyder att min far, Jörgen Finnkvist, i dag vd, lägger ut allt mer av arbetet i företaget på mig.

Vi får se

Så du är på väg att ta över chefskapet? – Vi får se vad som händer. Feroma är ett klassiskt familjeföretag. Pappa Jörgen är vd. Malin är företagets allt i allo och mamma Yvonne Finnkvst ser till att det är rent och snyggt i lokalerna. – Vi är en familj som ser till att saker och ting händer, säger Malin. Jörgens far är Bo Finnkvist. Han är i dag styrelseledamot i Feroma och var tidigare riksdagsledamot för Socialdemokraterna och dessförinnan fackligt aktiv inom Uddeholm. – Klart att det är en styrka att i olika lägen få del av hans klokhet.

Inte en tanke

När Malin gick i skolan visste hon inte vad ett skjutmått var för pryl. – Jag hade inte en tanke på att välja verkstadsbranschen, men i bland sker det saker och ting som gör att man ändrar sig. Jag växte sakta men säkert in i företaget. Malin har fått uppleva vad många andra unga kvinnor som närmar sig en chefsposition fått uppleva. Att bli kallad “ lilla gumman”. – Jag vill inte gå in på enskilda händelser, men i bland kan man bli förbannad. I ett grannföretag blev en tjej väldigt illa behandlad av en kund. Men hur hinner du klara alla sysslor som läggs på dina axlar? – Bra fråga. Jag försöker arbeta metodiskt med kunder, löner, fakturering och orderfrågor av alla de slag. I bland är det riktigt tufft.   Malin Widerström är klar för allt större uppgifter i familjeföretaget Feroma, Hagfors. Här tillsammans med en av de anställda, Kim Karlsson, Lysvik. FOTO: JONNY OHLSSON Jantebyn Men varför har ni inte tidigare gått ut och slagit på stora trumman om de världsunika produkterna? – Du är inte från Hagfors och förstår inte hur det kan bli i byn. Det kan snabbt utbryta ett janteanfall där “Hagförsinger” säger till hur det skall vara, Ingen skall vara duktigare än någon annan. Samtidigt är det lätt att bli hemmablind, tillägger hon. För Jörgen Finnkvist är det självklart att Malin en dag skall ta över företaget, men hon säger så här om den saken. – Jag kommer på ett eller annat sätt att finnas kvar i företaget. Man skall inte ta ut några segrar i förskott.

Prioriterar

Du ser också till att hålla kontroll på både miljön och arbetsmiljön. Hur hinner du med allt? – Det är bara att prioritera. Feroma är sedan 2005 ett helägt företag ägt av familjen Finnkvist. Företaget har 13 anställda och omsätter cirka 14 miljoner kronor.

IUC / Stål & Verkstads medlem Rolls-Royce har nästan all sin verksamhet i Kristinehamn koncentrerad till Gustavsvik. Undantaget är marinlabbet på Höje. Ett labb som nu fått möjligheten att bredda verksamheten. NWT- PUBLICERAD: 2019-01-24 – Text: Magnus Carlsson  – Bild: I marinlabbet kan man se hur propellrarna fungerar i vattnet. FOTO: GARY MARSHALL Rolls-Royce Hydrodynamic Research Centre är en mycket viktig del i Rolls-Royce verksamhet. – Labbet är centralt för hela företagets konkurrenskraft, säger platschef Göran Grunditz. Det är i labbet som propellrar testas, både fysiskt och teoretiskt. Olika fartyg kräver olika propellrar med specifika egenskaper. I vissa fall prioriteras hög verkningsgrad framför buller, i andra fall är det tvärtom. – Vad som är unikt för Rolls-Royce är att vi har ett labb där vi kan göra verkliga tester med fysiska modeller, säger Göran Grunditz. Något som ger företaget en fördel framför andra tillverkare och därmed en starkt bidragande orsak till företagets framgång.

Fler får fördel

Men nu kan fler dra fördel av labbet. Detta genom ett projekt där labbet ska fungera som en öppen testbädd för andra företag. 2017 såg Magnus Karlsson, affärsutvecklare på Rolls-Royce, att Vinnova gjort en utlysning för testbäddar inom miljöteknikområdet och sökte företag som kunde vara intresserade av att öppna upp sina provningsanläggningar. – Jag tänkte att det kunde vara något för oss så vi började titta på det, säger han. Eftersom det finns ledig kapacitet i marinlabbet började man titta på om man kunde erbjuda andra möjlighet att ta del av anläggningen. Vinnova gillade ansökan och anslog fyra miljoner kronor till en testbädd. Projektet startade 1 oktober förra året och i nuläget har man påbörjat tre samarbeten. – Det första är fritidsbåtar med elmotor, det andra en väletablerad pumptillverkare och det tredje en eldriven surfingbräda. Så det är stor spännvidd, säger Göran Grunditz.

Ska låta mindre

Han tycker det är mycket spännande och inspirerande samarbeten, framför allt att få jobba med fritidsbåtar: – Det är stor skillnad mot de båtar vi brukar jobba med. Speciellt som det är elbåtar. De ställer helt andra krav på propellrar. Göran Grunditz utvecklar resonemanget: – När det inte finns någon bensinmotor som dundrar hör du helt plötsligt propellern. Därför blir det viktigare att den inte låter så mycket. Men det är ingen enkelriktad kunskapsväg. Labbpersonalen får också in kunnande och influenser utifrån som man i sin tur kan applicera på sina egna produkter. Båda parter tjänar alltså på samarbetet. – Det är det jag tycker är häftigast. När man finner matchningen mellan olika företag och hittar den där gemensamma nämnaren man kan gå vidare med, säger Magnus Karlsson. Han tror att Rolls-Royce via testbädden kan komma att bygga upp ett bra kompetensnätverk. Har ni sökt samarbeten eller har de kommit till er? – Det har varit en kombination. Vi har pratat med några och så har de pratat med andra, svarar Göran Grunditz. Projektet löper fram till sista maj 2020.

Vi får se när jag skriver på avtalet och tar steget fullt ut och blir verkställande direktör i Ekshärads Water Jet i Hagfors, säger Sofie Persson, 25 år, som är på väg att ta över chefsjobbet efter sin pappa, Lars Persson. NWT: PUBLICERAD: 2019-01-23, Text och bild Jonny Ohlsson – Jag var under gymnasietiden inte särskilt intresserad av teknik, men besöken i pappas verkstad gjorde att jag ändrade uppfattning. Det var jättespännande att få vara med och arbeta med maskinerna och den skärande bearbetningen.   På den vägen är det. De senaste åren har Sofie arbetat omväxlande med de mäktiga maskinerna som utför skärande tjänster med laser och vatten, gas och plasma med administrativa sysslor. – Nu kan jag hantera alla maskinerna. I bland hoppar jag in och hjälper till.

Utmärkt chef

Nu hör det till saken att Lars Persson vill syssla mer med produktionen. – Jag tror och vet att Sofie blir en alldeles utmärkt chef. Hennes kvalifikationer kring det administrativa är goda och hennes kunskap om bearbetningen inger respekt hos både kunder och anställda, säger Lars Persson. Det var meningen att företaget skulle starta sin verksamhet i Ekshärad, där av namnet,     – Det blev i stället Hagfors och sent i fjol förvärvade vi Helmias tidigare lokaler. Nu har vi gott om utrymme för att växa. För växa skall vi göra. I dag är vi åtta anställda, men vi skall växa med orderingången, säger Sofie Persson.Företaget omsätter nio miljoner kronor.

Flexibla

Ekshärads Water Jet är ett legoföretag som arbetar i snart sagt alla material. – Det är just detta kunnande som gör att vi får fler kunder. Vi levererar produkter till andra verkstadsföretag, som sedan monterar och skickar slutprodukten vidare till sina kunder. Sofie tänkte satsa på jobb som socionom eller psykolog. – Tänk hur det kan bli. Det är mil yrkesmässigt mellan jobbet som socionom och chef för ett verkstadsföretag. Jag stortrivs och ångrar inte en sekund att jag valde verkstadsbranschen. Det senaste året har företaget satsat tio miljoner kronor i ny maskinutrustning.     – Nästa stora steg kan bli 3 d print. Teknikutvecklingen går oerhört snabbt och vi kanske måste investera i den tekniken tidigare än vad vi beräknat.

Skinn på näsan

Sofie har skinn på näsan och gillar inte när någon kallar henne för “ lilla gumman”. – I bland när jag svarar i telefon frågar de efter chefen, min pappa. Det är främst äldre herrar som beter sig på det sättet. Yngre killar som ringer har ofta en annan uppfattning. Det vill säga att de förstår att även kvinnor kan vara chefer. Jämställdhet är något som Sofie hyllar. Hon tycker också det är bra att trakasserier av olika slag fått stor uppmärksamhet. – Metoo-rörelsen gjorde att det lossnade och bevisade att vi kvinnor vågar stå på barrikaderna. En organisation som blir jämställd är bra för hela företaget. Det visar nya utredningar.

Rekryteringen

Så nästa person som rekryteras till Ekshärads Water Jet kan bli en kvinna? – Det hoppas jag, men sanningen är att det överhuvud taget är svårt att få tag på kunnigt verkstadsfolk. Sofie gillar att vara med i det värmländska projektet, Unga ledare, med IUC Stål & Verkstad som processledare. – Det är bra att vi vi kan träffas och utbyta erfarenheter. Jag kan varmt rekommendera andra unga som vill satsa på karriär inom industrin att delta i det projektet.    

Vi får se när jag skriver på avtalet och tar steget fullt ut och blir verkställande direktör i Ekshärads Water Jet i Hagfors, säger Sofie Persson, 25 år, som är på väg att ta över chefsjobbet efter sin pappa, Lars Persson NWT: PUBLICERAD: 2019-01-23, Text och bild Jonny Ohlsson – Jag var under gymnasietiden inte särskilt intresserad av teknik, men besöken i pappas verkstad gjorde att jag ändrade uppfattning. Det var jättespännande att få vara med och arbeta med maskinerna och den skärande bearbetningen.   På den vägen är det. De senaste åren har Sofie arbetat omväxlande med de mäktiga maskinerna som utför skärande tjänster med laser och vatten, gas och plasma med administrativa sysslor. – Nu kan jag hantera alla maskinerna. I bland hoppar jag in och hjälper till.

Utmärkt chef

Nu hör det till saken att Lars Persson vill syssla mer med produktionen. – Jag tror och vet att Sofie blir en alldeles utmärkt chef. Hennes kvalifikationer kring det administrativa är goda och hennes kunskap om bearbetningen inger respekt hos både kunder och anställda, säger Lars Persson. Det var meningen att företaget skulle starta sin verksamhet i Ekshärad, där av namnet,     – Det blev i stället Hagfors och sent i fjol förvärvade vi Helmias tidigare lokaler. Nu har vi gott om utrymme för att växa. För växa skall vi göra. I dag är vi åtta anställda, men vi skall växa med orderingången, säger Sofie Persson.Företaget omsätter nio miljoner kronor.

Flexibla

Ekshärads Water Jet är ett legoföretag som arbetar i snart sagt alla material. – Det är just detta kunnande som gör att vi får fler kunder. Vi levererar produkter till andra verkstadsföretag, som sedan monterar och skickar slutprodukten vidare till sina kunder. Sofie tänkte satsa på jobb som socionom eller psykolog. – Tänk hur det kan bli. Det är mil yrkesmässigt mellan jobbet som socionom och chef för ett verkstadsföretag. Jag stortrivs och ångrar inte en sekund att jag valde verkstadsbranschen. Det senaste året har företaget satsat tio miljoner kronor i ny maskinutrustning.     – Nästa stora steg kan bli 3 d print. Teknikutvecklingen går oerhört snabbt och vi kanske måste investera i den tekniken tidigare än vad vi beräknat.

Skinn på näsan

Sofie har skinn på näsan och gillar inte när någon kallar henne för “ lilla gumman”. – I bland när jag svarar i telefon frågar de efter chefen, min pappa. Det är främst äldre herrar som beter sig på det sättet. Yngre killar som ringer har ofta en annan uppfattning. Det vill säga att de förstår att även kvinnor kan vara chefer. Jämställdhet är något som Sofie hyllar. Hon tycker också det är bra att trakasserier av olika slag fått stor uppmärksamhet. – Metoo-rörelsen gjorde att det lossnade och bevisade att vi kvinnor vågar stå på barrikaderna. En organisation som blir jämställd är bra för hela företaget. Det visar nya utredningar.

Rekryteringen

Så nästa person som rekryteras till Ekshärads Water Jet kan bli en kvinna? – Det hoppas jag, men sanningen är att det överhuvud taget är svårt att få tag på kunnigt verkstadsfolk. Sofie gillar att vara med i det värmländska projektet, Unga ledare, med IUC Stål & Verkstad som processledare. – Det är bra att vi vi kan träffas och utbyta erfarenheter. Jag kan varmt rekommendera andra unga som vill satsa på karriär inom industrin att delta i det projektet.    

Tar du betalt för det du gör? I dag levererar du kvalificerade produkter till dina kunder. Men vad är det faktiska värdet för kunden av det du levererar? Är det “bara” produkten eller är det kompetens, erfarenhet, kunnande, logistik eller projektledningen som är det egentliga värdet för kunden.  Är du en viktig del av kundens kritiska framgångsfaktorer utan att få betalt för det? Och vilka krav ställer kundens kund? Att ge kunden insikt om det faktiska kundvärdet du levererar leder ofta till ökad lönsamhet och fler affärer. Genom att tydliggöra, systematisera och utveckla de tjänster som din verksamhet utför i samband med produkten, kan din affärsmodell och lönsamhet förbättras. Välkommen på vårt seminarie i samarbete med RISE IVF som har gedigen erfarenhet och forskning kring tjänstefiering i tillverkande små och medelstora företag. Kursledare är RISE IVF:s mycket uppskattade Barbro Lagerholm. Hon ger dig kunskap och verktyg för hur du kan utveckla din affärsmodell för att öka kundvärdet och göra lönsamma affärer.

När och var?

Datum:  torsdag, 21 februari 2019 Tid: 10.00 – 15.00 Plats: Munkfors förening och konferenscenter – Munkfors  

---

Program

09:45  Välkomna, kaffe 10:00  Introduktion av dagen och presentation av deltagarna. 10:30  Del 1: Introduktion av tjänstefiering och tjänstelogik. 12:00  Lunch 13:00  Del 2: Prova på: Tjänstelogik och lära känna kundens värdeskapande. 14:00  Arbete med att identifiera egna potentiella projekt för tjänstefiering. 14:30  Summering. Reflektioner? Hur går vi vidare? 15:00  Avslut

---

  Workshopen är kostnadsfri för våra medlemmar och intressentföretag. Lunch och fika ingår. OBS! För att få ut det mesta av dagen är det viktigt att du tar med minst en kollega / medarbetare.

Anmälan

Maila till ellinor.westh@staging.iucstalverkstad.se. Det är begränsat antal deltagare så först till kvarn…  

Workshopen Digi 3D-skiftet, om industriell transformation genom 3D-printning av metaller, fyllde snabbt konferenslokalen i Gula Villan på HIP, Hagfors Innovation Park.

En spännande, inspirerande och insiktsfull heldag som på ett grundläggande vis redogjorde för de additiva tillverkningsmöjligheter som finns att tillgå idag och som kommer i framtiden.

Här en liten snabb tillbakablick där ni träffar experter, deltagare och dagens värd, Innovation Park:

 

3D-printning kommer att skapa oändliga möjligheter till utveckling och effektivisering, inte minst inom industrin. Det kommer att ha inverkan på produktdesign, kunderbjudanden, material, komponenttillverkning, affärsmodeller, värdekedjor och logistik.

”Den här workshopen har täckt upp grunderna för 3D-printning och additiv tillverkning på ett väldigt tydligt sätt”

Sebastian Djus, Voestalpine Precission Strip

Maria Kvarnström, projektledare för HIP, Hagfors Innovation Park och med förflutet inom Uddeholm AB, höll i trådarna för workshopen. HIP är en så kallad nod eller filial till KIP, Karlstad Innovation Park.

”Innovation Park är bara en dörr bort till hela Värmland”

Maria Kvarnström, Hagfors Innovation Park

 

Ett samarbete mellan: