Hur utvecklas man som ledare när vardagen är full av beslut, människor och utmaningar som behöver hanteras här och nu? I IUC Värmlands Ledarnätverk får ledare från olika industriföretag möjlighet att lyfta blicken, dela erfarenheter och tillsammans hitta nya perspektiv på ledarskapet. Den 24 september samlades den nya gruppen för sin första träff.
Fyra ledare från olika värmländska företag slog sig ner runt bordet. Erfarenheterna och vardagen såg olika ut, liksom de frågor och utmaningar deltagarna hade med sig. Men ganska snart var samtalen i full gång.
– Tiden bara flög iväg. Vi glömde till och med bort att äta upp fikabrödet, vilket är ett gott tecken på engagemanget i diskussionerna, säger Johan Nytomt, industricoach på IUC Värmland.
Verkliga frågor – inte färdiga facit
Tanken med Ledarnätverket är enkel: att skapa en plats där chefer, arbetsledare, teamledare och andra personer i ledande roller kan utvecklas tillsammans med andra som möter liknande frågor i sin vardag.
Det handlar inte om att någon sitter inne med alla svar. Tvärtom är en viktig del att deltagarna tar med sig sina egna erfarenheter och utmaningar in i rummet. När olika perspektiv möts kan en fråga som känns svår i den egna verksamheten plötsligt få nya infallsvinklar.
Det märktes redan vid den första träffen. Deltagarnas utmaningar såg olika ut, men just skillnaderna gjorde diskussionerna mer intressanta och lärorika.
– Ledarrollen kan innebära många olika typer av utmaningar. Att få diskutera dem med andra, reflektera och höra hur någon annan ser på samma situation kan ge både ny energi och nya sätt att gå vidare, säger Johan.
En trygg plats att träna på ledarskapet
Nätverket ska samtidigt vara mer än ett forum för samtal. Ambitionen är att deltagarna ska få med sig konkreta verktyg och arbetssätt som går att använda i den egna vardagen.
Inför nästa träff har deltagarna därför fått en hemuppgift. Då ska gruppen arbeta vidare med coachande ledarskap och träna på coachingteknik med hjälp av GROW-modellen*.
Att coacha handlar bland annat om att kunna ställa öppna frågor och hjälpa en annan person att själv hitta vägar framåt – snarare än att som ledare direkt komma med svaret eller lösningen.
– Det låter kanske enkelt, men är svårt och kräver träning. Därför passar nätverket bra. Här finns en trygg miljö där man kan prova, diskutera och lära tillsammans med andra, säger Johan.
Deltagarnas behov får styra
Ledarnätverket är tänkt som en återkommande lärande arena. Träffarna kan exempelvis beröra kommunikation, coachande ledarskap, svåra samtal, förändringsledning, tillit och hållbart ledarskap. Gemensamt är att innehållet ska ligga nära deltagarnas verklighet.
Och upplägget är inte hugget i sten.
– Träffarna under det närmaste året kommer att anpassas efter gruppens behov och önskemål. Det viktiga är att deltagarna upplever att tiden de lägger här ger konkret nytta i deras fortsatta utveckling som ledare, säger Johan.
Efter premiärträffen var gruppen helt överens om att det inte fick dröja allt för länge till nästa gång, för att ”hålla grytan kokande”.
För den som leder andra kan det ibland vara svårt att hitta utrymme för den egna utvecklingen. Ledarnätverket skapar just det utrymmet – tillsammans med andra som vet hur det är att stå mitt i ledarskapets vardag.
Blir du nyfiken på Ledarnätverket, lämna en intresseanmälan så hör vi av oss inom kort.
FAKTA – kort om IUC Värmlands Ledarnätverk
För vem?
Chefer, ledare, arbetsledare, teamledare och nyckelpersoner som vill utveckla sitt praktiska ledarskap. Nätverket passar både nya och mer erfarna ledare.
Vad gör vi?
Deltagarna diskuterar verkliga utmaningar, delar erfarenheter och får nya perspektiv, konkreta verktyg och arbetssätt att ta med tillbaka till den egna verksamheten.
Hur går det till?
Nätverket träffas 4–6 gånger under ett år. Träffarna kombinerar teman och verktyg med erfarenhetsutbyte och praktisk tillämpning. Innehållet anpassas också efter gruppens behov.
Vad är tanken?
Att skapa en trygg och professionell mötesplats där ledare kan hjälpa, stötta, utmana och lära av varandra – och utvecklas tillsammans.
Intresserad?
Läs mer om Ledarnätverket och lämna en intresseanmälan här >>
* GROW-modellen: En enkel modell för coachande samtal där GROW står för Goal, Reality, Options och Will – mål, nuläge, möjliga vägar framåt och vad personen konkret ska göra härnäst.
Kontakt
Dela artikeln