Hur skapar man ett förbättringsarbete som engagerar hela företaget och ger resultat över tid? Välkommen till ett kostnadsfritt webbseminarium där Västerdalarnas Mekaniska Industri (VMI) delar med sig av sin utvecklingsresa. Ta del av konkreta erfarenheter som kan inspirera utvecklingsarbetet i ditt eget företag.
Från individuellt ansvar till gemensam utveckling
VMI är ett familjeägt industriföretag i Malung som arbetar med skärande bearbetning. Trots tidigare satsningar på förbättringsarbete hade företaget svårt att skapa långsiktiga förändringar. Arbetet var ofta beroende av enskilda personer.
Genom Produktionslyftets startprogram fick företaget nya verktyg för att utveckla verksamheten och involvera medarbetarna.
VMI har bland annat:
- Minskat personberoendet genom tydligare rutiner och arbetssätt.
- Infört pulstavlor, visuella instruktioner och systematisk uppföljning.
- Skapat större delaktighet bland medarbetarna i företagets utveckling.
Förbättringsarbetet har även uppmärksammats nationellt. VMI var en av fyra finalister till Svenska Leanpriset 2026.
Ta del av företagets erfarenheter
Under webbseminariet berättar VMI vd Pontus Säfström om företagets utmaningar, framgångar och lärdomar. Du får veta hur de har arbetat för att skapa ett mer strukturerat och långsiktigt förbättringsarbete.
Medverkar gör även Glen Johansson från IUC Värmland, som har coachat företaget genom Produktionslyftet. Han modererar seminariet tillsammans med Produktionslyftets programdirektör Birgitta Öjmertz.
