Säfflebaserade Aspervall Instrument, ett av våra trogna medlemsföretag, tillverkar och säljer ventiler och ställdon till processindustrin. Här får vi en personlig och målande presentation av företaget av VD själv, Lennart Proper.
”Aspervall är det lilla företaget förankrat i den Värmländska myllan som skall göra allt vi kan för vår svenska återindustrialisering”
”De val ungdomar gör idag är avgörande för den värmländska industrins framtida kompetensförsörjning, tillväxt och konkurrenskraft.”
Säga vad man vill, men våra medlemmar ligger inte på latsidan! Nytillkommen i IUC Stål & Verkstads industrikluster är Poolwater AB. Företaget håller för tillfället på med totalrenoveringen av de gamla stålpoolerna vid Varbergs anrika Kusthotell. Intressant läsning här!
Ingenjörs-examensjobb på Karlstads Universitet
Studenterna på högskoleingenjörsprogrammen i maskinteknik och innovations- & designteknik söker just nu projekt för sina examensarbeten som startar vecka 4. Ett utmärkt tillfälle att medverka till återväxten i ingenjörskåren, och också till att få ett kvalificerat arbete utfört hos er.
Om du har en projektidé, kontakta studierektor Lasse Jacobsson, lasse.jacobsson@kau.se eller 070-609 52 12.
Sverige måste satsa på digitalisering för att bibehålla sin globala konkurrenskraft. Inte minst ur ett hålbarhetsperspektiv. Det menar Nader Asnafi, forskare och professor på Örebro universitet i en artikel på Ny Tekniks hemsida.
”INDIGO (industriell digitalisering) samt Digi3D (3D-printning) är två aktuella projekt som har gett spännande resultat – både ur ett hållbarhets- och affärsmässigt perspektiv. Projektet INDIGO är långt framskridet där metoder, tekniker och arbetssätt kommer att implementeras senast inom ett år.” Läs hela artikeln här
MEDLEM I FOKUS.
CS Produktion, ett av medlemsföretagen i IUC – Stål & Verkstad, startade 2001 och är en avknoppning från BTG Coating Systems som var den tillverkande delen för bestrykningsmaskiner. Idag tillverkar och monterar de produktionsutrustning för pappersindustrin och telecombranschen men också övrig kraft- och processindustri. Målgruppen finns främst på den svenska och norska marknaden.
Genom investeringar i maskiner och större lokal, för ett ca ett år sedan, stärker företaget sin position på marknaden. Nu senast en gigantisk italiensk CNC-svarv för nio miljoner som jobbar med bäddfräsning upp till 12,5 meter och som kan bearbeta invändigt upp till fem meter. Något som företaget är ensamma om på den svenska marknaden.
CS Produktion var också en av medlemmarna som deltog i Värmlandsmontern under Elmia Subcontractor. Här berättar Göran Åberg, säljare, om företaget och mässupplevelsen.
Leo de Vin, professor i tillverkningsteknik och spelledare, introducerade de båda lagen, bestående av deltagarna i Lenanätverkets seminarie.
Uppdraget är att producera så många Ikeastolar som möjligt på en viss utsatt tid. De olika momenten i fabriken är slipning av stolsdelar, målning, logistik och montering. Därefter sammankallades det till ett förbättringsmöte med spelledarna. Efter att ha förändrat de moment som lagen ansåg att de kunde förbättra för att öka produktiviteten kördes ett nytt spel.
Magnus Bergqvist, IF Metall, fixar montage och slutfinish av leanprodukten, barnstol från Ikea.
Lean Factory blev utan tvekan en uppskattad workshop med innovativa problemlösningar, effektiviserande åtgärder och en hel del uppenbara insikter för deltagarna i den simulerade fabriken på Karlstad Universitet. En perfekt avslutning på en intensiv, kul och intressant dag kring leantänk och digitalisering.
”Svensk industri står inför utmaningar. Digitaliseringen driver på industrins redan höga omställningstakt ytterligare, öppnar för nya affärsmodeller och gör andra överflödiga. Särskilt för små företag är det en enorm utmaning att hänga med i den snabba teknikutvecklingen”
Johan Skogström, projektledare för Indigo.
-Digitalisering är ett väldigt vitt begrepp, berättar Johan. Men det handlar framförallt om ett par olika delar. Dels den inre digitaliseringen som berör de interna processerna och systemen, där företagen behöver förändras för att bli effektivare, smartare och starkare som organisation med hjälp av digitala verktyg.
Vi pratar också om den yttre digitaliseringen – företagens förmåga att interagera och kommunicera med kunder genom olika digitala plattformar t.ex. webb och app:ar. Samt kanske även med uppkopplade produkter, vilket ger möjlighet till kommunikation med slutkunden.
Ett tredje område som påverkas av digitalisering är företagens affärsmodell, som nu kanske behöver upplösas och ändras. Tack vare nya intäktsströmmar, tjänster och produkter till följd av digitaliseringen.
-Omvärlden förändras extremt snabbt och företagen, inte minst det små och mellanstora, måste förändras ännu snabbare. Allt som kan digitaliseras kommer att digitaliseras och allt som digitaliseras kan kopieras, vilket pressar priset över tid. “digitalisering är en fråga om överlevnad”.
Allt blir mer digitalt oavsett om det gäller marknad och försäljning, produktutveckling eller produktionseffektivisering. Då blir frågan, hur kan vi använda tekniken så att det skapar bra förutsättningar för oss?
”Företaget får en coach som stöttar er i digitaliseringsresan. Vi utmanar er befintliga affärsmodell, som inledningsvis kanske kan bli lite frustrerande”-I Indigo utgår vi från företagens behov och hjälper till med att komma igång med er strategi. Indigo är en intressant möjlighet för att få en uppstart i att digitalisera sin verksamhet utifrån varje företags specifika behov och förutsättningar . Företaget får en coach som stöttar i digitaliseringsresan under 4-6 månader. En resurs som tar fram mål och strategi för er digitaliseringsresa, driver processen framåt, ett bollplank, hjälper till vid kravställning och upphandling etc. Indigo pågår t.o.m. december 2018. Läs mer om projektet här
TEMA LEAN OCH DIGITALISERING:
Lite otippat på en lean- och digitaliseringsdag för stål- och verkstadsindustrin, träffar vi på två representanter från sjukvården i Värmland. Det är Christina Gabrielsson, Ledningsstrateg och Niklas Forsberg, Utvecklingsledare, båda på Utvecklingsavdelningen på Landstinget i Värmland som har sökt sig till Leannätverkets årsträff.
Efter föreläsningar om bl.a. Smart industri, digitalisering och lean fick några av deltagarna på seminariet pröva på Lean Factory spelet. Både Christina och Niklas deltog med liv och lust.
”Ju mer chef man blir ju mer funderar man på vad som gör att alla kan vara med att förbättra en verksamhet, att man vill ta med hjärnan in i jobbet och bidra”
-Ju mer chef man blir ju mer funderar man på vad som gör att alla kan vara med att förbättra en verksamhet och att man vill ta med hjärnan in i jobbet och bidra. Här kommer verkligen Lean in, förklarar hon.
Att leanmodellen funkar inom de mest skilda verksamheter och yrkesområden är hon övertygad om.
-Nu jobbar jag på Landstinget och då tänker man förstås att det är en helt annan värld, ja det är det, det är en helt annan kultur. Men det är också väldigt mycket som är lika. Det är ju faktiskt människor som jobbar på båda ställena. Flödena i arbetsordningen, att jobba med effektivitet finns där precis som på verkstadsgolvet.
Niklas poängterar att det varit en mycket intressant och lärorik dag.
-Det var häftigt att labba med leanspelet som jag tror är användbart oavsett vilken verksamhet man tillhör. Att få stå vid en arbetsstation och tänka till vad man skall göra med tiden och hur man finner lösningar tillsammans med de övriga i laget är så himla nyttigt.
-Att som här jobba aktivt i ett spel med kroppen ger så mycket mer än lärande där man bara får det berättat för sig, man reflekterar mycket mer, förklarar Christina.
Att de båda har nya kunskaper och intryck att ta med sig tillbaka till verksamheten i Landstinget konstaterar de glatt, båda två.
