Aktuellt
2 min lästid

Än finns möjligheterna kvar – ta del av Kompetenskraft hösten 2025

13 juni 2025

Projektet Kompetenskraft närmar sig sitt slut – men än finns chansen kvar att ta del av utbildningar för att stärka era medarbetares kompetens. Lean, Att leda utan att vara chef, AI, Excel, Monitor och hållbarhet är bara några av de områden ni kan kompetensutveckla era medarbetare inom.

Projektet Kompetenskraft som handlar om riktade kompetensutvecklinginsatser för industriföretagens medarbetare, pågår i Norra Mellansverige och innefattar Värmland, Dalarna och Gävleborg. Satsningen avslutas vid årsskiftet 2025.

Från början var målet satt till 550 deltagare men nu har vi höjt ribban och siktar nu på 850 deltagare innan projektet är slut. Sedan projektstart för två och ett havt år sedan har 773 medarbetare (varav 147 kvinnor) deltagit i 34 olika utbildningar. Specifikt för Värmland har 251 personer på 23 olika företag fått utbildning via IUC Värmland.

De populäraste utbildningarna för industriföretagen är de som handlat om ”grön hållbarhet” (150 deltagare), ”Att leda utan att vara chef” (97 deltagare) samt ”grundutbildning inom lean-förbättringsarbete” (84 deltagare).

Vilka behov har ni?

Vi har redan upphandlat flera utbildningar utifrån företagens efterfrågan och kan planera in för hösten. Några av de utbildningar vi redan har upphandlat är :

  • Leda utan att vara chef (2 dagar)
  • Lean med Lean-spel (2 dagar)
  • Förhandlingsteknik (2 dagar)
  • Projektledning – grund och fortsättning (2 dagar vardera)
  • Ritningsläsning – inriktning svets (1 dag)
  • Mätteknik (1 dag)
  • Nya Maskindirektivet och tillverkaransvar (1 dag)
  • Grundläggande AI – språkmodeller (1/2 dag)
  • Excel – grundnivå
  • Grundläggande hållbarhet
  • Monitor*

Viktigt om Monitor: Under hösten 2025 avslutar Monitor sin 4G-support. Har ni behov av att uppgradera till 5G? Då kan ni genomföra utbildning via oss – dock bekostar ni själva uppgraderingskostnaden.

Har ni andra behov?

Vi är alltid öppna för att upphandla fler utbildningar baserat på era behov och vi har god tillgång till utbildningsföretag inom många olika områden. Oavsett om det gäller många medarbetare eller bara några få – vi gör vårt bästa för att samordna mellan företag i regionen.

Intresserad? Hör av er snarast!

Vill ni boka utbildning eller diskutera era behov? Hör av er så snart som möjligt för att säkra er plats innan projektet avslutas!

Ledarskap
5 min lästid

Mentorskap som lyfter – vägen till insikt och tydliga mål

11 juni 2025

I mentorprogrammet Ledarkraft möts kvinnor i olika delar av sin karriär för att dela erfarenheter, växa som ledare och stärka sitt nätverk inom industrin. Ett av mentorsparen i den första omgången av Ledarkraft är Oda Beate Lerheim och hennes mentor Kjersti Wangen. Här delar de med sig av sina reflektioner – när de närmar sig slutet av programmet.

En möjlighet till vägledning och inspiration

När Oda Beate Lerheim bestämde sig för att delta i Ledarkraft var det framför allt möjligheten till karriärvägledning som lockade.

– Jag ville få råd och stöd i hur jag kan utvecklas vidare i min karriär. Att få hjälp att hitta riktning och bli klar över vad jag vill, säger Oda Beate Lerheim.

Mentorn Kjersti Wangen kände i sin tur ett starkt engagemang i att stötta nästa generations kvinnliga ledare.

– Jag ville gärna bidra med mina erfarenheter för att hjälpa någon annan växa. Samtidigt kände jag att det här kunde bli ett spännande sätt att lära känna fler ledare, förklarar Kjersti Wangen.

Ett givande utbyte av erfarenheter

Under programmets gång har Oda och Kjersti utvecklat ett gott samarbete och en stark kemi, vilket har resulterat i många givande samtal. För Oda har det också lett till nya insikter om hennes egen kompetens:

– Det har blivit tydligt för mig vilken kompetens och erfarenhet jag faktiskt har, och jag har kunnat lyfta fram detta på mitt CV – något jag kan använda för att marknadsföra mig själv, säger Oda.

Kjersti instämmer:

– Det har varit inspirerande att följa Oda och se hur hon i allt högre grad tar ägarskap över sin egen kompetens. Det har också gett mig nya perspektiv på mitt eget ledarskap.

Oda håller med och lyfter hur mycket hon har uppskattat samarbetet med Kjersti:
– Kjerstis bakgrund och erfarenheter har varit både relevanta och mycket inspirerande för mig.

Större klarhet och tydliga mål

Mentorprogrammet har haft en tydlig inverkan på Odas utveckling – både yrkesmässigt och personligt.
– Det har spelat en stor roll för att sätta riktning tidigt i både karriären och livet, berättar hon.

– Vi har pratat mycket om balansen mellan karriär och privatliv, och hur man prioriterar i olika livsfaser. Detta har hjälpt mig att sätta upp konkreta mål som jag tydligt kan se framför mig. Det gör det lättare att ta rätt steg och fatta bra beslut på vägen, säger Oda.

Kjersti ser samtalen som en spegel även för henne själv. 
– Det ger mig möjlighet att reflektera över min egen situation också. Det är både nyttigt och spännande, säger hon.

Vägledning vid utmaningar

Oda berättar att mentorskapet har gett henne ett starkare utgångsläge inför framtiden.
– Jag känner att jag har bättre förutsättningar att fatta bra beslut om min fortsatta utveckling, berättar hon.

Även Kjersti har upplevt processen som givande.
– Att arbeta med målsättning tillsammans med Oda har inspirerat mig att se över mina egna mål, säger hon.

”Det har varit fantastiskt att få träffa andra kvinnor i liknande situationer och med liknande utmaningar. Att få möjlighet att bolla tankar inom ett större nätverk har varit väldigt givande

Ett program som gör skillnad – för alla parter

Mentorprogrammet har inte bara erbjudit värdefulla samtal mellan två personer – det har också öppnat dörren till ett bredare nätverk.
– Det har varit fantastiskt att få träffa andra kvinnor i liknande situationer och med liknande utmaningar. Att få möjlighet att bolla tankar inom ett större nätverk har varit väldigt givande, säger Oda.

– Jag håller helt med. Det har varit otroligt intressant att träffa andra ledare och ta del av deras perspektiv, tillägger Kjersti.

Vad vill ni säga till någon som funderar på att delta?

– Jag rekommenderar starkt att delta! Det är en unik möjlighet att få diskutera viktiga frågor med någon som har lång erfarenhet – det ger en trygghet i de val man gör, säger Oda.

Kjersti håller med.
– För oss som har varit ledare länge ger detta ett friskt perspektiv på vårt eget ledarskap – och dessutom lär man sig otroligt mycket som mentor, säger hon.

Mentorprogrammet Ledarkraft

Mentorprogrammet Ledarkraft erbjuder en unik möjlighet att utvecklas, både som ledare och entreprenör. Programmet är en del av projektet Grön industriväxt och finansieras av Interreg Sverige – Norge. Det är ett gränsöverskridande samarbete mellan industriklustren 7sterke i Innlandet fylke och IUC Värmland, vilket ger en bred plattform för nätverkande och lärande.

Interreg Sverige - Norge logo
Logobar Grön industriväxt

 

 

 

 

Värmlandsresan
1 min lästid

Värmlandsresan – en nyckel för starkare samverkan mellan industri och politik

10 juni 2025

Den 15:e upplagan av Värmlandsresan genomfördes nyligen med inspirerande besök hos HANZA Group i Årjäng och Töcksfors.

Värmlandsresan är en årlig mötesplats där politiker och nyckelpersoner från regionen får möjligheten att möta industrins verklighet på plats. Syftet är att skapa en öppen dialog om industrins möjligheter, utmaningar och framtida utveckling i Värmland.

I år deltog en delegation på 25 personer, där bland annat representanter från IUC Värmlands styrelse, Årjängs kommun, Region Värmland och Värmlandsbänken i riksdagen fanns med.

Under besöket delade Morgan Sahlin, Veronica Svensson och Peter Väisänen, tillsammans med sina kollegor, med sig av engagerande presentationer och värdefull insikt om verksamhetens arbete och framtidsvisioner. Diskussionerna fokuserade på vad som krävs för att stärka industrins konkurrenskraft och hållbarhet i en föränderlig omvärld.

Värmlandsresan är en viktig plattform för ökad förståelse och samverkan mellan industri och beslutsfattare. Genom att mötas och samtala på plats skapas förutsättningar för långsiktiga satsningar och hållbar utveckling i vår region.

Okategoriserad
1 min lästid

Samverkansfrukost på Karlstads universitet

9 juni 2025

Den 1 oktober bjuder vi, IUC Värmland och forskarcentret DAMI, in er som industri och industrinära verksamheter för att ta del av vilka utbildningsmöjligheter som finns inom Uppdrags AB på Karlstads universitet samt vilka insatser IUC Värmland kan erbjuda.

Träffen kommer att erbjudas som en hybrid för att fler företag ska ges möjligheten att delta. 

Varför en samverkansfrukost?

Samverkansfrukost på Karlstads universitet (KAU) är ett koncept som tagits fram av forskarcentret DAMI (Digital adaptiv tillverkning för industri) och IUC Värmland för att främja samarbetet mellan universitetet och industri eller industrinära verksamheter i Värmland. Syftet är att i slutändan bidra till kompetensutveckling för ett hållbart och konkurrenskraftigt Värmland.

 

Datum och tid: 1 oktober klockan 08.00-10.00
Plats: Lindön, Karlstads universitet

Kommande träffar under hösten 2025: 
Boka gärna in nedanstående datum redan nu. Information om träffarnas innehåll uppdateras löpande.

Okategoriserad
1 min lästid

Samverkansfrukost på Karlstads universitet

9 juni 2025

Möt oss från IUC Värmland, forskarcentret DAMI och andra företag den 4 december över en frukost för att diskutera vägar till samverkan med Karlstads universitet – kopplat till ingenjörsprogrammen och forskarcentret DAMI.

Under träffen kommer ni att få möta andra företag som samverkat med Karlstads universitet som kan berätta vad det har gjort för deras verksamheter.

Datum och tid: 4 december klockan 08.00-10.00
Plats: Lindön, Karlstads universitet

Aktuellt
2 min lästid

Produktionsteknik i bredd – inspiration och framtidstro i Skövde

26 maj 2025

Den 22 maj besökte vi IDC West Sweden:s Produktionstekniska dag på ASSAR Industrial Innovation Arena i Skövde – en dag fylld med framtidsspaning, teknik, mänskliga perspektiv och samverkan i fokus. Temat för dagen, produktionsteknikens bredd, märktes tydligt både i programmet och i samtalen mellan deltagare.

Josef Adolfsson från IDC west Sweden AB  är projektledare för Produktionstekniska dagen. Han är också chef för avdelningen Tillämpad innovation samt verksamhetsledare för hela assar industrial innovation arena.

Leif Pehrson, vd på IDC West Sweden, öppnade dagen med en tankeväckande omvärldsspaning där han betonade vikten av att industrin inte bara följer teknikens utveckling – utan också vågar tänka strategiskt, brett och mänskligt.
– Vad gör vi när AI snart kan matcha mänsklig hjärnkapacitet? Vilken roll spelar anpassningsförmåga, engagemang och samarbete i den omställningen? AI blev ett återkommande tema under dagen.

Leif Pehrson, vd på IDC West Sweden, öppnade dagen med en tankeväckande omvärldsspaning.

Det bjöds på flera intressanta presentationer – från cybersäkerhet, småvolymsautomation och gamification till cirkulära affärsmodeller och fossilfria transporter. Inte minst imponerade Volvokoncernens arbete med batteriproduktion och återbruk i Mariestad. Samtidigt lyfte flera talare vikten av att få med människan i omställningen – att vi behöver träna både teknik och kultur för att lyckas.

Oscar Bladh, Lidköpings energi berättade om hur man kan jobba med spelifiering eller gamification inom industrin, bland annat för måluppföljning.

Kul var också prisutdelningen till Årets produktionstekniker och Årets examensarbete, som visade på det stora engagemang och den kompetens som finns bland både yrkesverksamma och studenter.

Sammanfattningsvis var det en dag som gav nya insikter och perspektiv. Produktionsteknikens bredd är inte bara ett ämne – det är en verklig tillgång i arbetet mot en hållbar, smart och konkurrenskraftig industri.

Läs mer om Produktionstekniska dagen här >>

Aktuellt
1 min lästid

Ett starkt Industrisverige i fokus

21 maj 2025

De har hållit på i 18 år och nyligen gick Saab, Scania och Volvokoncernen in med 15 miljoner för att stötta verksamheten med extra medel fem år framåt. Men existensen för industriutvecklingsprogrammet Produktionslyftet är ändå inte helt självklar.
– Det gäller att hela tiden visa att vi är relevanta, säger programdirektören Birgitta Öjmertz.

Pengarna från näringslivet går in i en kassa där fler bidrar: Tillväxtverket, Vinnova och de företag som deltar i Produktionslyftets verksamhet är med och finansierar.
– Vi är cirka 60 personer som arbetar i organisationen, men alla jobbar inte heltid med det här, säger Birgitta Öjmertz.
Själv är hon anställd på RISE och ägnar ungefär halva sin arbetstid åt Produktionslyftet.
Förutom insatserna där är hon involverad i innovationsprogrammen Produktion 2030 och Net Zero Industry, som liksom Produktionslyftet syftar till att Sverige ska vara ett konkurrenskraftigt och hållbart produktionsland.

Källa: FKG

Hållbarhet
3 min lästid

Klara hållbarhetskraven – utan att drunkna i EU-direktiv

13 maj 2025

Vill ni kunna möta kunders och intressenters ökade hållbarhetskrav – utan att behöva sätta er in i alla EU-direktiv själva? Då är det här rätt insats för er.

Vi erbjuder en praktisk lunch-till-lunch-träff där ni går från förberedelse till färdig rapport enligt VSME – EU:s frivilliga standard för små och medelstora företag. Ni omfattas inte av det tvingande kravet på hållbarhetsrapportering enligt CSRD. Trots det kommer många företag ändå att behöva visa hur de arbetar med hållbarhet – särskilt om större kunder eller upphandlingar ställer krav. Med en komplett VSME-rapport i handen står ni väl rustade att möta ökade krav från kunder, upphandlingar och marknaden i stort.

Vi inleder med en introduktionsträff där ni får ta del av information, arbetsmaterial och förberedelser inför huvudträffen. Därefter ses vi igen under en lunch-till-lunch-träff, där ni med stöd från oss arbetar praktiskt med att färdigställa er VSME-rapport. Totalt kan 15 företag delta, med upp till två deltagare per företag.

Resultat

  • En komplett VSME-rapport som uppfyller EU:s frivilliga hållbarhetsstandard.
  • Trygghet inför framtida hållbarhetskrav från kunder och intressenter.
  • Stärkt konkurrenskraft genom att möta krav från större aktörer och upphandlingar.
  • Förmåga att möta större företags behov av hållbarhetsdata från sina leverantörer.
  • Förbättrad intern hantering av hållbarhetsfrågor i det egna företaget.

Datum och plats

Introduktionsträff på Volvo i Arvika, 28 augusti
Den 28 augusti hålls en introduktionsträff på Volvo i Arvika, där vi även kommer att få en fabriksvisning. Vi träffas kl. 9.30 och avslutar dagen vid 15.00.
Lunch till lunch-träff i Charlottenberg, 24–25 september
Träffen i Charlottenberg startar kl. 12.00 den 24 september och avslutas kl. 13.00 den 25 september. Vi ses på Hotell Charlottenberg.

Pris

4 000 kr för medlemmar i IUC Värmland
5 000 kr för icke-medlemmar
Priset gäller för upp till två personer per företag.

Vill ni ta nästa steg i ert hållbarhetsarbete? Anmäl ert intresse nu eller kontakta Björn Jonasson på bjorn.jonasson@iucvarmland.se för anmälan och mer information! Sista anmälningsdag är fredag 27 juni.


Insatsen är en del av projektet Grön Industriväxt, som finansieras av Interreg Sverige–Norge. Genom ett gränsöverskridande samarbete mellan IUC Värmland och 7sterke i Innlandet fylke arbetar vi för att göra hållbarhet till en konkurrensfördel för små och medelstora företag.

 

Interreg Sverige - Norge logo
Logobar Grön industriväxt

Aktuellt
3 min lästid

En praktiserande UX designer och musiker med passion för gamla SAAB:ar

5 maj 2025

Johan Tinfors brinner för UX-design, industrins möjligheter och gamla veteranbilar. Under sin praktik på IUC Värmland har han fått omsätta teori i praktik och ser nu fram emot en framtid där innovation och användarfokus går hand i hand.

Varför valde du IUC Värmland som praktikplats?

Jag valde IUC eftersom industrin erbjuder en mängd spännande möjligheter kopplade till användarvänlighet. Det kan handla om allt från hur operatörer använder maskiner, till arbetsflöden och interna processer. Jag tyckte det lät som ett väldigt intressant område att utforska.

Kan du ge ett konkret exempel på ett case eller projekt du arbetat med under din tid här?

Ja, jag har bland annat arbetat med ett företag som utvecklar mjukvarulösningar till industriella system. Där har jag utfört en målgruppsanalys för företaget och vidare i arbetet tagit fram underlag för en säljpitch riktad mot deras marknad.

Johans intresse för veteranbilar, SAAB i synnerhet, är genuint.

Berätta lite om dina intressen. Vad gör du helst på fritiden?

På fritiden gillar jag att vara kreativ, jag tycker om att designa och skapa, både digitalt och fysiskt. Jag har spenderat stora delar av mitt liv som musiker och jobbat både på och runt scenen. Utöver det har jag ett intresse för att renovera veteranbilar, närmare bestämt Saab som blivit lite av ett specialintresse när det kommer till att meka.

Hur upplever du din tid på IUC? Vad har du fått med dig?

Det har varit väldigt lärorikt. Jag har fått chansen att omsätta mina teoretiska kunskaper i praktiken och få en tydligare syn på kopplingen mellan verksamhetsutveckling och UX. Jag har också lärt mig mycket om hur man jobbar i projektform och vikten av att lyssna in användarnas behov tidigt i processen.

Hur ser du på framtiden? Vilka mål och drömmar har du?

Jag vill fortsätta utvecklas som UX-designer och gärna arbeta på en arbetsplats där innovation och användarcentrering står i fokus. En dröm vore att få jobba inom industrin och kunna utvecklas inom just den typen av verksamhet, som också är något som jag har tidigare erfarenheter av.

Med kombinationen av tekniskt kunnande, kreativt driv och ett öga för användarvänlighet har Johan Tinfors hittat sin plats i gränslandet mellan människa och maskin. Hans tid på IUC Värmland har inte bara stärkt hans kompetens som UX-designer, utan också öppnat dörrar mot en framtid där han vill vara med och forma en mer användarcentrerad industri.

Är du nyfiken på hur UX-design kan göra skillnad i just din verksamhet? Hör gärna av dig till Johan på johan.tinfors@iucvarmland.se – eller titta förbi IUC Värmland på Karlstad Innovation Park för ett samtal över en fika!

Ledarskap
2 min lästid

”Jag gör det jag är bra på – på mina villkor”

2 maj 2025

Att starta eget under en brinnande pandemi kan vara både otäckt och utmanande. Cecilia Eriksson var den som vågade ta steget och arbetar idag för att stötta industriföretag i Värmland med deras omställningar, med fokus på hållbarhet.

– Jag är tävlingsinriktad så för mig handlade det bara om att våga ta steget. Med flera års erfarenhet inom industrin hade jag byggt mitt kontaktnät och där efter har allt fortsatt, säger Cecilia Eriksson.

Kontaktnätet är ovärderligt

Att bygga relationer och nätverk har varit Cecilias nyckel till framgång. Bland annat var det årskursen före henne i materialteknik på Bergsskolan i Filipstad som fick henne att söka ett sommarjobb. Sommarjobbet ledde henne vidare till tjänster som trainee, processutvecklare och projektledare på Uddeholm. Därefter hann hon arbeta inom byggbranschen ett år innan hon tog tillfället i akt att starta eget, mitt under pandemin.

– Jag ville kunna styra min egen tid, ha variation i mitt arbete och samtidigt hjälpa företag inom industrin med det jag är bra på. Det krävdes egentligen bara ett inlägg på LinkedIn för att få i gång min kundkrets. Mina kontakter känner alltid någon som är behov av min hjälp. Antingen nu eller i framtiden, säger Cecilia.

Sedan maj 2021 driver hon företaget CPP, Cissi projekt och processoptimering, som hjälper industrier och verkstäder att projektleda omställningar av produktionsflödet med hållbarhetsprofil. Hon har bland annat arbetat med företag som Aston Harald, Uddeholm och Valmet.

Mer variation i industrin

För Cecilia var det inte en självklarhet att arbeta inom industrin, även om hon kom från bruksorten Hällefors. Fokuset var att bli lärare, men efter att ha testat yrket i praktiken valde hon att söka sig till Bergsskolan av den enkla anledningen att utbildningen ledde till arbete och industrin skrek efter kvinnor. Cecilia tror på en bra mix av kön, åldrar, etniciteter och erfarenheter inom industrin för att kunna utveckla verksamheten med rätt förutsättningar.

– Stålindustrin är fortfarande väldigt mansdominerad, men väldigt rolig och utvecklade att arbeta i. Fler bör våga ge det en chans och framför allt fler kvinnor med olika erfarenheter, säger Cecilia.