Projektet syftar till att ta vidare resultat och lärdomar från tidigare projekt kopplade till Industriråd Värmland och arbetet inom Teknikcollege Värmland.
Målsättningen är att utvärdera tidigare insatser, övergripande utveckla arbetsmodell och struktur, se över långsiktig finansiering för det fortsatta utvecklings- och genomförandearbetet samt att formulera och skriva en ansökan avseende ett genomförandeprojekt. Primär målgrupp är industri- och industrinära företag i Värmland med stora rekryteringsbehov.
Huvudaktiviteter: Undersökande fas där organisationsstruktur, finansieringsmodell och fortsatta aktiviteter identifieras. Skrivning/ inlämning av ansökan för genomförandeprojekt till ESF, Eruf eller annan lämplig finansiär.
Projektägare är IUC / Stål & Verkstad (genom föreningen Stål & Verkstad). Finansiärer och samverkansparter Region Värmland, Teknikföretagen, Industriarbetsgivarna och IF Metall.
IUC / Stål & verkstad genom Stål & Verkstad inbjuder därför nu till att lämna anbud för konsulttjänster i undersökande fas samt skrivstöd i ovan projekt.
Sista anbudsdag är 2021-01-22 och uppdraget beräknas starta kort därefter och pågå till 2021-06-30. Samtliga krav och villkor framgår av förfrågningsunderlaget nedan.
Förfrågningsunderlag – upphandling >>
Beslut om projekt >>
Naverviken utvecklade smartare affärsmodell med hjälp av IUC / Stål & Verkstad
16 december 2020
Möt det värmländska industriföretaget Naverviken som tog hjälp av IUC / Stål & Verkstad för att utveckla en ny och smartare affärsmodell inom sin organisation. Marknadschefen Ovidiu Onaca berättar också om företagets tillverkning av den unika Westinghouse produkten Quivern, ett transport- och förvaringssystem för trasiga bränslestavar från kärnkraftverk och forskningsinstitut.

Digital Leankonferens med Volvo och Tillväxtverket
14 december 2020Nu är den i gång! Planeringen av Leannätverkets årskonferens, där temat är ”Lean-metodik i pandemitider”. Volvos platschef i Arvika och Tillväxtverkets industriella lean-expert är ett par av de spännande gäster som du får möta på Leankonferens Online 2021.
En hel del blir förstås annorlunda när vi kör digitalt online, inte minst utan fysiskt leanspel och fikamingel. Men energin och engagemanget kommer definitivt att finnas närvarande ändå. Framför allt tack vare våra spännande gästföreläsare.
Årets affischnamn kan vi avslöja redan nu! Mikael Liljestrand som är chef på Volvo CE i Arvika och Patrik Vinsa från Indoor Energy, ett företag som jobbar med energieffektivt inomhusklimat samt Björn Langbeck som är industriell expert, inte minst inom lean, på Tillväxtverket.
En stor fördel med att köra online är att allt blir lättillgängligare och bekvämare för dig som besökare när du nu är bara är några tangenttryckningar bort från att delta på konferensen.
Så ladda kaffebryggaren torsdagen 4 februari och logga in på Leankonferens Online 2021.
Tid och länk till konferensen återkommer vi med efter julhelgerna …
Konferens om tekniken som förändrar hela tillverkningsindustrin
12 december 2020
.
. VAD ÄR INDUSTRY 4.0?
Industry 4.0 eller fjärde industriella revolutionen är en samlande term för en rad teknologier och koncept inom automation, processindustriell it och tillverkningsteknologier. Konceptet har koppling till Internet of Things som innebär att varje produkt i produktionskedjan bär med sig information om vart den ska och hur, för att fabriken ska kunna organisera sig själv. Målet är produktion med kortare omställnings- och ledtider, färre fel, mer flexibilitet och ingen tidskrävande programmering.Anställdas säkerhet i fokus med AI – Snabb återhämtning i Asien – Prediktivt underhåll ger färre stopp
12 december 2020
Välkommen till IUCs omvärldsbevakning. Vad händer i omvärlden som kan ha betydelse för dig och ditt företag? Vi plockar ut trender och ger dig exempel inom varje trend.
TREND 1: Kunskap om att hantera, styra och förbättra anställdas säkerhet är troligen en alltmer kritisk förmåga för företag i framtiden, både ur etiskt och ekonomiskt perspektiv. AI, automation och distans står i fokus. Läs mer >>
TREND 2: Asien är nu en vinnare på den globala marknaden, med Vietnam som ett tydligt exempel. I väst blir inhemsk tillverkning, säkrare försörjningskedjor och ett “virtual shift” några av verktygen för att öka konkurrenskraften. Läs mer >>
TREND 3: Skakiga tider driver på utvecklingen av prediktivt underhåll. Bättre övervakning, monitorering och riskanalyser ska förutse fel och undvika driftstopp, även trådlöst och på distans. Läs mer >>
Blev Årets Företagare
10 december 2020
Hällefors Kommun: Priset till Årets företagare i Hällefors kommun brukar överräckas på Företagarföreningens årsmöte på våren, men i år blev det på grund av pandemin både försenat och annorlunda. Årets företagare blev trots allt mycket glad och överraskad!
Fricweld, Årets företagare 2019 med motiveringen:
”Med rötterna i dåvarande SKF Steel har det privatägda företaget sen 1982 sitt hjärta i Hällefors.
Företaget visar ledarskap och är en förebild för andra företagare genom sitt kvalitetsfokus. Genom bland annat företagets kvalitetcertifieringar tillverkas produkter i världsklass. Företaget tar samhällsansvar och arbetar för en hållbar framtid genom att ständigt minska materialavfall och energiförbrukning Företaget visar prov på kreativitet och innovation genom att utveckla friktionssvetsning av kombinationer av olika typer av material.”
Priset fick överräckas utanför Fricwelds lokaler av Företagarföreningens ordförande Tobias Nygren, Kommunstyrelsens ordförande Annalena Järnberg samt näringslivsstrateg Camilla McQuire.
Källa: Hällefors Kommun – FB
Utbildning i omställning inom automation för medarbetare i produktion
9 december 2020
En grundläggande utbildning inom automation och robotisering för små och mellanstora företag.
Inom ramen för Automation & Robotik erbjuder IUC en utbildning via webben i omställningskunskaper vid automation. Syftet är att öka förståelse och kunskap för de olika rollerna som beställare respektive leverantör av automationslösningar.
Tid: Tisdag/onsdag den 19-20 januari
Plats: Online.
Målgrupp: Medarbetare i tillverkande företag som arbetar i produktion och som behöver omställningskunskaper vid automation. Kan exempelvis vara operatörer med industrierfarenhet.
Arrangörer: IUC Väst, IDC West Sweden AB, IUC Sjuhärad och GTC i samverkan med IUC Sverige
ANMÄLAN
Utbildningen finansieras av Europeiska Socialfonden
För anmälan och frågor kontakta:
Olle Söderqvist, IUC Väst
olle.soderqvist@iucvast.se
Tel. 076-213 21 52

Stöd och tips till företag under coronapandemin – allt samlat på ett ställe
9 december 2020
I Värmland arbetar många organisationer för att underlätta för företagare som drabbats av konsekvenser av coronapandemin. På Verksamt.se Corona-sida hittar du information, tips och råd från organisationer som är bra att känna till.
Här finner du Verksamt.se >>
Bred och unik strategi för industrins omvandling i Norra Mellansverige
6 december 2020
Utgångspunkten är hur industrin ska kunna ställa om och bibehålla sin konkurrenskraft-Efter flera års arbete med insatser från många aktörer som lagt tid, energi och engagemang, är nu den gemensamma Strategin för industriell omvandling i Norra Mellansverige, politiskt förankrad och beslutad, berättar Mattias Säfström, VD för det värmländska industriklustret IUC / Stål & Verkstad, som också är en av initiativtagarna. Regionala utvecklingsnämnden fattade på onsdagen beslutet om att anta strategin. Nämnden gav också regiondirektörerna i uppdrag att ta fram en handlingsplan för industriell omvandling med utgångspunkt från strategin i samverkan med aktörer från näringsliv, akademi, offentlighet och civilsamhälle. Mattias förklarar vidare att beslutet är unikt på två sätt. -För det första så är det historiskt i den mening att det är första gången som de tre regionerna på politisk nivå beslutar om en gemensam inriktning i arbetet med näringslivsutveckling. För det andra så är det en tydlig fingervisning om att industrin är ett prioriterat område i alla tre länen och att regionerna vill jobba koordinerat för att skapa än bättre förutsättningar för industriföretagen. -Nästa steg är nu alltså en tydlig och konkret handlingsplan där vi kommer att trycka på att aktiviteter och insatser ska starta snarast. Läs hela strategin här >>
Fakta om Strategi för industriell omvandling i Norra Mellansverige:
Målet med strategin är en stark, hållbar och innovativ industri i NMS-Norra Mellansverige, som tar tillvara på möjligheterna i industrins omvandling.
En strategi för industriell omvandling handlar både om att ta tillvara på de möjligheter som pågående omvandlingsprocesser ger, men också om att hantera och bemöta befintliga utmaningar inom industrin.
Fem huvudsakliga utmaningar i Norra Mellansverige som strategin tar sin utgångpunkt i är:
- Låg innovationskapacitet i små och medelstora företag
- Bristande matchning av företagens kompetensbehov och arbetskraftsutbud
- Låg utgifts- och investeringsnivå inom forskning och innovation
- Starkt beroende av internationalisering, men låg grad av internationalisering av små och medelstora företag
- Bristande strategisk samordning och styrning
Prioriteringar och steg som tar oss framåt
Strategin bygger på sex prioriteringar. Fyra av dessa är en form av kärnprioriteringar som avser insatser som alla är nödvändiga för att förverkliga en industriell omvandling i Norra Mellansverige.
- Resurser och kapacitet för innovation – Utveckla ett system som säkerställer att NMS har de kunskapsflöden, de resurser och den infrastruktur som krävs för framgångsrika innovationsprocesser.
- Ökad närvaro i globala värdekedjor – Profilera regionen internationellt och underlätta för små och medelstora företag att verka i internationella samarbeten och på internationella marknader.
- Stärkt omställningsförmåga för små och medelstora företag – Säkerställ att det finns stöd och verktyg för små och medelstora företag att öka kapaciteten och möjligheterna till omvandling kring digitalisering och affärsmodeller.
- Kompetenser för en attraktiv industri – Utveckla industrins attraktionskraft och säkerställ att det finns utbildningar och system för alla grupper, som är anpassade efter industrins befintliga och framtida behov av kompetens.
- Grön och cirkulär industri – Denna prioritering är integrerad i genomförande av samtliga föregående prioriteringar och söker säkerställa att omvandlingen genomförs på ett sätt så att den verkar i enlighet med och även till nytta för samhällets bredare omvandling till ett hållbart samhälle med en grön och cirkulär ekonomi.
- Strategisk styrning och samordning – Ett gemensamt stöd för industriell omvandling i NMS som möjliggör kraftfullare genomslag och undviker uppsplittring av insatser.
Robotlyftet kompetenshöjde Svarvmekano i sin nya robotinvestering
25 november 2020
På Svarvmekano i Malmö håller man på att installera två nya robotceller vid två svarvar. Företaget som är specialister inom svarvning och fräsning har sedan många år använt robotar i produktionen.
Genom Robotlyftet har man nu kunnat lägga ordentligt med tid på förberedelser och fått bra beslutsunderlag inför de nya investeringarna.
”Svarvmekano har gjort förberedelsearbetet, med kartläggning och handlingsplan, tillsammans med en coach från Robotlyftet ”
Fredrik Gordon, vd på Svarvmekano, betonar behovet av ökad kompetens, både när det gäller automation och själva maskinprogrammeringen:
— Det stöd vi kunde få genom Robotlyftet och genom en Automationscheck passade bra med våra idéer. Vi har kunnat avsätta tid för att höja kompetensnivån hos alla operatörer, och tillsammans med personalen kunnat gå mer på djupet i frågor kring hur en robot programmeras, och varför den programmeras på ett visst sätt. Det ger en ökad förståelse när man sen går in på vad som är signifikant vid maskinbetjäning och vad som är viktigt att tänka på vid hantering av automationen.
Läs vidare >>