Hur skämtar, pratar och lyfter ni kritik på din arbetsplats? Johan Pettersson, lärare vid polishögskolan i Malmö och föreläsare, menar att det sätter en stor prägel på arbetsplatsen och trivseln bland kollegorna. Förra veckan kom han på besök och föreläste för drygt 120 personer.

Johan Pettersson är en uppskattade föreläsare inom normer och makt, omedvetna fördomar, jämställdhet och jargong. Under åren har han inte bara samlat på sig kunskap utan även erfarenhet, bland annat genom idrottsföreningar som han själv deltagit i och under mötet med polisstudenter som han undervisar i reflexiva förmåga och makt.

För honom är det tydligt hur normer, kulturer och jargonger påverkar oss.

— Jargonger både accepteras, uppmuntras och belönas. I en grupp, är det som skapar tillhörighet. Men det kan också vara förödande att inte delta, det kan skapa utanförskap.

Genom en viss typ av skämt, ironi och tonalitet på arbetsplatsen skapas en vi-känsla. Problemet uppstår om alla inte är bekväma med jargongen som finns.

Vad får jag skratta åt?

— Det är normalt sett en homogen grupp som sätter en kultur. I de bästa av världar fungerar den bra för alla. Att det till exempel är okey att skämta sexistiskt, rasistiskt, slentrianmässigt, utan några onda intentioner. Risken uppstår när det inte lirar för alla. När det blir tydligt att någon inte tycker om sättet att skämta på, eller när man för första gång anställer en kvinna eller en person med utländsk bakgrund. Då är risken stor att man känner sig diskriminerad och utanför, säger Johan.

I slutändan behövs ändå jargonger och ironi för att skapa trivsel på arbetsplatsen. Det handlar dock om att vara lyhörd men framför allt medveten om vilka normer som finns på arbetsplatsen — vad har vi för jargong, vad pratar vi om på fikat, vilka ord använder vi och är de ”rumsrena”.

Fatta din position

Johan Pettersson använde filmen Fatta din position för att illustrera dynamiken i en grupp. I den har kollegor ett samtal, deras position i gruppen symboliseras av skjutvapen i olika storlek. Ju större, desto mer makt. Den är ett målande exempel på gruppdynamik. Inte bara på jobbet utan i alla sammanhang.

Filmen ger en humoristisk insikt i gruppdynamik och rollen de med mest makt har för jargongerna på arbetsplatsen.

För att vara medveten om normerna och jargongerna på arbetsplatsen finns det också hjälpmedel för privatpersoner och arbetsplatser på schyst.se. Det är en sida som Johan Pettersson rekommenderar.

Den har utvecklats av Region Värmland i samarbete med Paper Province, Compare och IUC Stål & Verkstad

Text: Malin Hilden, Paper Province

Nu har Smart Industricenter tillsammans med IUC Stål & Verkstad haft första tillfället med Fokusgrupp; Strategi för Additiv tillverkning – AM. Deltagande företag fick en heldag i Hagfors på temat additiv tillverkning-3d-printning.

Under förmiddagen fick vi en rundtur ledd av Henrik Andersson, anställd på Uddeholms AB. Han visade oss Uddeholms pulverproduktion och metallprinter, vilket var mycket uppskattat.

”Utgångspunkten är en övertygelse om att det finns stora möjligheter för små- och medelstora tillverkande företag”

Under eftermiddagen fick deltagarna en introduktion till additiv tillverkning utifrån ett kundperspektiv. Workshopen leddes av Hanne Edvinsson Karl, Kjell-Arne Edvinsson och Berit Andersson. Det blev spännande diskussioner och även en del nya tankar och idéer om vilka möjligheter som finns genom att tillämpa AM i de deltagande företagen.

Utgångspunkten är en övertygelse om att det finns stora möjligheter för små- och medelstora tillverkande företag, att genom additiv tillverkning kunna få nya kunder samt komma in på en marknad de inte tidigare varit.

Under hösten blir det fler träffar där vi kommer att fördjupa oss mer i olika ämnen rörande additiv tillverkning. Och för den som önskar finns även möjligheten att följa med till mässan Formnext i Frankfurt i november, där ett smörgåsbord av olika 3d-skrivare och mycket annat kommer att visas upp.

Fokusgruppen Strategi för Additiv tillverkning – AM är arrangerad tillsammans med IUC Stål & Verkstad som även anordnar fokusgrupper i andra ämnen. Fokusgrupper är ett koncept där deltagare från olika företag möts och inhämtar kunskap och diskuterar runt ett specifikt ämne.

Fokusgruppen Strategi för Additiv tillverkning – AM är fullbokad denna gång, men är du intresserad av att gå en liknande workshop eller om du vill förkovra dig i något annat ämne får du gärna kontakta oss eller IUC Stål & verkstad för en intresseanmälan.

Publicerat den 28 augusti 2024 av Smart industricenter

Wermlands Tunnplåt har nu varit med i vårt hållbarhetsprogram som hjälper industriföretag att kartlägga och definiera möjligheter inom hållbarhet. Programmet strävar efter att stärka små och medelstora leverantörer genom att göra hållbarhet till en konkurrensfördel, samtidigt som det bidrar till att större företag når sina hållbarhetsmål.

Under programmet träffade vi Peter Nilsson, VD på Wermlands Tunnplåt, som har varit en del av företaget sedan 1986. Nu är även hans söner, Emil och Jonas, involverade i företaget. Peter berättar att utan programmet skulle de kanske inte ha kommit i gång med hållbarhetsarbetet på samma sätt:

”Det här projektet har gett oss en puff i ryggen att komma i gång med hållbarhetsarbetet”

Företaget har även innan arbetat med hållbarhetsfrågor, främst genom interna effektiviseringar. När Peter tog över företaget var hållbarhetsarbetet en av de första åtgärderna, även om de då inte kallade det för just hållbarhetsarbete.

En energikartläggning ledde till flera förbättringar: kompressorn och kyltorken flyttades och byttes ut, vilket gör att spillvärmen nu återvinns för att värma fabriken på vintern och underlätta kylningen på sommaren. Ett nytt ventilationssystem har förbättrat fördelningen av värme och kyla, och övergången från oljeeldning till bergvärme och bergkyla har kraftigt minskat CO2-utsläppen.

”Vi kommer nu att försöka påverka både leverantörer och kunder mer än tidigare”

säger Peter Nilsson, som är VD på Wermlands Tunnplåt.

Wermlands Tunnplåt AB, baserat i Torsby, är specialiserat på avancerad plåtbearbetning. Företaget grundades i slutet av 1960-talet men togs över av Peter Nilsson och Stefan Larsson år 2013. Verksamheten fortsätter att fokusera på industrikunder och plåtbearbetning, inom samma segment som vid starten.

Hållbarhetsprogrammet är en del av projektet Grön industriväxt, finansierat av Interreg Sverige – Norge. Det är ett gränsöverskridande samarbete mellan 7sterke i Innlandet fylke och IUC Stål & Verkstad i Värmland, och syftar till att göra hållbarhet till en styrka för små och medelstora leverantörer.

Häng med, utvecklas och bli en bättre ledare i IUC:s fokusgrupper i höst! Det ställs allt högre krav på ledarskapet för att tillgodose allas behov i takt med att kraven från kunder och omvärld ökar. Fokusgruppen om Produktionsledning inom industrin vänder sig till dig som strävar efter att bli en bättre ledare, också för andras skull. Glen Johansson processledare på IUC berättar mer i filmen …

Tietoevry är ett av företagen i Värmland som vet att jämställdhet och inkludering är avgörande för att skapa en arbetsplats där alla känner sig välkomna, trygga och värderade. Karlstadskontoret använder Region Värmlands digitala plattform schyst.se för att ge sina anställda verktyg som hjälper dem att bli mer medvetna om andras perspektiv och vikten av allas lika värde.

dag, på den internationella jämställdhetsdagen, anordnades en workshop för anställda på Tietoevry som fokuserade på fördelarna med att skapa en jämställd och inkluderande arbetsplats. Per Borg, chef på Karlstadskontoret, understryker vikten av att odla en kultur som aktivt främjar jämställdhet och mångfald genom att skapa utrymme för att arbeta med frågan. Workshopen är en del av Attraktionskraft Värmland, som även står bakom den digitala kunskapsplattformen schyst.se.

”Jämställdhet är inte en tillfällig satsning, det är en del av vår långsiktiga strategi för framgång. ”

– Vi ser plattformen schyst.se som ett värdefullt komplement till vårt ordinarie arbete med att bygga en arbetsplats där alla kan känna sig trygga, oavsett bakgrund eller kön. Jämställdhet är inte en tillfällig satsning, det är en del av vår långsiktiga strategi för framgång. Därför är det viktigt att vi är nyfikna och vågar pröva nya möjligheter, som med dagens workshop, säger Per Borg.

Inspiration istället för pekpinnar

Workshopen leddes av Emma Jakobsson från Region Värmland och Louise Torevik från IUC Stål och Verkstad, båda aktiva inom Attraktionskraft Värmland och engagerade i att utbilda företag om schyst.se.

”Vi har visat hur deltagarna kan använda schyst.se för att skapa en öppen dialog om jämställdhet och inkludering”

– För oss är det viktigt att inte komma med några pekpinnar, utan att i stället inspirera gruppen att hitta de verktyg som passar verksamheten bäst. Under workshopen har vi diskuterat varför jämställdhet och inkludering är viktigt och visat hur deltagarna kan använda schyst.se för att skapa en öppen dialog om jämställdhet och inkludering, säger Emma Jakobsson.

På schyst.se finns även fakta om fördelarna med ett aktivt arbete inom området. En rapport från McKinsey & Company (2022) visar att företag som arbetar med mångfald och inkludering ökar medarbetarnas vilja att stanna kvar med 47%. Detta är ytterligare en anledning till att använda plattformen för att skapa en hållbar och framgångsrik arbetsmiljö.

Attraktionskraft Värmland

Attraktionskraft Värmland är en fyraårig satsning för att stärka den framtida kompetensförsörjningen. Projektet drivs av Region Värmland tillsammans med Compare, IUC Stål och Verkstad samt Paper Province

Tietoevry

Tietoevry är ett nordiskt digitalt tjänste- och programvaruföretag. Det grundades 1968 i Esbo, Finland, och har vuxit till att bli en global aktör inom teknikindustrin. Företaget har cirka 24 000 experter världen över och har kunder i ungefär 90 länder. På kontoret i Karlstad jobbar cirka 375 personer.

Här hittar ni höstens program och fokusgrupper hos IUC Stål & Verkstad, inriktade på att stärka och utveckla industrin i Värmland. Utforska vårt utbud som inkluderar hållbarhetsarbete, digitalisering, ledarskapsutveckling, styrelsearbete, AM-teknik, arbetsmiljö och kompetensutveckling.

Vi genomför även riktade insatser direkt mot företag inom dessa områden samt inom områden som affärsutveckling och produktionsutveckling. Tillsammans arbetar vi för att säkerställa en framgångsrik och hållbar industri i Värmland.

Höstens program och fokusgrupper

Digitalisering i industrin – vilka är dina steg?

Ett konkret program som går igenom vad digitalisering i industrin innebär för ditt företag. Under programmet genomförs en analys och en digitaliseringskartläggning med upp till fem konkreta förslag på hur ditt företag kan ta nästa steg och implementera modern teknik för att förbättra produktivitet, kvalitet och säkerhet.
Läs vidare >>

Ledarkraft – mentorprogram

Mentorprogrammet Ledarkraft är ett utvecklingsprogram med fokus på kvinnor som vill fortsätta utvecklas som ledare eller entreprenör inom industrin tillsammans med en erfaren och trygg mentor. Du får utöver en mentor att bolla med kontinuerligt, tillgång till exklusivt utvecklingsmaterial som hjälper dig att nå dina karriärsmål.
Läs vidare >>

Hållbarhet – vilka krav ställer dina kunder?

Programmet fokuserar på ett storföretags hållbarhetskrav och hur de påverkar sina underleverantörer. Vilka krav kommer stora företagskunder ställa på sina leverantörer och hur ska man som leverantör påbörja resan för att uppfylla dessa krav? I vårt hållbarhetsprogram kommer vi att arbeta med och besvara dessa frågor.
Läs vidare >>

Strategi för Additiv tillverkning – AM

Ger dig kunskap och verktyg för att utnyttja AM-teknikens fulla potential. Inte bara en teknisk och affärsmässig förståelse för AM, utan också en praktisk och kundcentrerad metodik för att driva innovation och utveckling i ditt företag. Så att du kan möta de ökande kraven från kunder och intressenter och skapa en mer flexibel och konkurrenskraftig verksamhet. I samarbete med Smart industricenter.
Läs vidare >>

Styrelselyftet – styrelsen som konkurrensfördel

En praktisk insats som fokuserar på att utveckla styrelsens kompetens och professionalisera styrelsearbetet. Genom att ta vara på styrelsens samlade erfarenhet och kompetens kan företag skapa en stark konkurrensfördel och driva sin utveckling framåt på ett mer effektivt och framgångsrikt sätt.
Läs vidare >>

Framtidssäkra affären med rätt kompetens

Framgångsrika och attraktiva företag är proaktiva. Utveckla en målinriktad och effektiv kompetensstrategi genom ARUBA-modellen. En genomarbetad strategi gör ditt företag väl förberett för att möta olika utmaningar, förändringar i framtiden och uppnå era mål.
Läs vidare >>

Vinn affärer med rätt förutsättningar

Optimera och integrera systematiskt arbetsmiljöarbete i din organisation. Förbättra er arbetsmiljö och därmed er övergripande affärsstrategi. Effektiva processer stärker företaget och skapar en stark grund för långsiktig framgång och konkurrenskraft. För utan väl fungerande processer är det svårt att vinna eller ens delta i upphandlingar.
Läs vidare >>

Värdeskapande, långsiktigt och hållbart ledarskap

Utveckla ditt ledarskap, stärk din roll som ledare och stärk dina medarbetare genom att bidra till företagets långsiktiga framgång. Skapa ett tydligare engagemang, en positiv och produktiv arbetsmiljö för ökat värde genom praktiska verktyg och metoder.
Läs vidare >>

Under denna länk hittar du en PDF med samlad information om höstens program och fokusgrupper.