Mentorprogrammet Ledarkraft är ett initiativ som riktar sig till kvinnor inom industrin och syftar till att stärka ledare och entreprenörer. Programmet matchar deltagare från både Värmland och Innlandet fylke, och mitt i denna resa befinner sig adepten Marthe Ødegaard och hennes mentor Ole Sverre Spigseth. Halvvägs genom programmet får vi ta del av deras erfarenheter och insikter.

En chans till utveckling och reflektion

För Marthe Ødegaard, grundare av företaget Øve AS, var det självklart att ta chansen att delta i mentorprogrammet. ”Det som lockade mig att delta i mentorprogrammet var möjligheten att utvecklas som entreprenör. Jag såg också potentialen i att få råd från en oberoende och erfaren person som kunde ge värdefull feedback på mitt arbete.” berättar Marthe.

Genom programmet har hon fått en unik möjlighet att lära sig och stärka sina färdigheter, samtidigt som det stödjer utvecklingen av hennes företag. Hennes mål är att bygga en hållbar verksamhet och genom mentorskapet få strategiska råd för att hantera de många roller en entreprenör måste balansera.

Ett givande mentorskap

Ole Sverre Spigseth såg utlysningen för mentorprogrammet och insåg att hans erfarenhet och kompetens kunde komma till nytta. ”Jag vill gärna bidra till lokal näringsutveckling och såg det här som en möjlighet att stötta en driven adept, samtidigt som jag själv kunde få nya perspektiv.” förklarar han.

Relationen mellan mentor och adept har varit givande för båda parter. Genom att ställa utmanande frågor och skapa utrymme för reflektion har Ole hjälpt Marthe att identifiera viktiga utvecklingsområden. ”Samarbetet har präglats av ömsesidigt förtroende och engagemang. Ole ställer bra frågor och utmanar mitt sätt att tänka, vilket är oerhört värdefullt.” säger Marthe.

Insikter och verktyg för framtiden

För Marthe har mentorprogrammet varit en källa till både insikt och inspiration. Det har gett henne praktiska verktyg för att driva sin verksamhet framåt och hjälpt henne att fokusera på vad som är viktigast. ”Mellan samtalen sätter vi mål för vad jag ska arbeta med till nästa möte, vilket håller mig motiverad och fokuserad.” berättar hon.

Ole å sin sida har också fått nya insikter genom programmet. ”Det har stärkt min förståelse för vikten av aktivt lyssnande, något jag har börjat använda mer i mitt dagliga arbete” säger han.

Ett program som gör skillnad

När vi frågar Marthe vad hon skulle säga till någon som funderar på att delta i mentorprogrammet Ledarkraft, tvekar hon inte: ”Det är en fantastisk möjlighet att få vägledning och insikt från erfarna mentorer. Programmet är skräddarsytt för att skapa en bra matchning mellan adept och mentor, vilket gör upplevelsen både givande och utvecklande.”

Ole håller med: ”Just do it! Både adept och mentor lär sig genom processen.”

Mentorprogrammet Ledarkraft

Mentorprogrammet Ledarkraft erbjuder en unik möjlighet att utvecklas, både som ledare och entreprenör. Programmet är en del av projektet Grön industriväxt och finansieras av Interreg Sverige – Norge. Det är ett gränsöverskridande samarbete mellan industriklustren 7sterke i Innlandet fylke och IUC Värmland, vilket ger en bred plattform för nätverkande och lärande.

Karlstadbaserade DeltaSignal är ett av de senaste tillskotten bland IUC Värmlands medlemmar. Med en unik mjukvara och kompetens har de siktet inställt på att hjälpa tillverkningsindustrin att ta stora steg mot digitalisering och effektivisering.

Vi har träffat Henrik och Andreas, de drivande krafterna bakom DeltaSignal, för att få veta mer om deras resa och visioner.

Från vision till verklighet

DeltaSignal grundades i Karlstad med en tydlig ambition: att erbjuda mjukvarulösningar i toppklass till tillverkningsindustrin. Henrik, som är bolagets grundare och teknikchef (CTO), har utvecklat en mjukvara som inte bara analyserar maskiners signaler utan även optimerar deras prestanda. Hans expertis imponerar gärna på kunder. ”Henrik sitter på en kompetens som inte många andra gör. Med sin expertis har han utvecklat mjukvaran till något som ofta får folk att tappa hakan,” säger Andreas, styrelseordförande och den som håller i det mesta av det praktiska – företagets allt-i-allo.

DeltaSignal har en tydlig strategi för att förbättra tillverkningsindustrin. Deras verksamhet bygger på fyra centrala områden:

• ”Doktorn kan komma” – Genom att fysiskt besöka kunder kan DeltaSignal felsöka maskiner och leverera detaljerade rapporter. De är så säkra på sin mjukvara att de garanterar förbättringar – annars tas ingen betalning.
• Licensiering av mjukvaran – DeltaSignals mjukvara ger kunder möjlighet att dagligen övervaka och optimera sina maskiners prestanda och energianvändning.
• Samarbete med maskintillverkare – Genom att arbeta med maskintillverkare hjälper de till att skapa maskiner som lever upp till kundernas höga förväntningar.
• Digitala tvillingar och digitalisering – DeltaSignal skapar digitala kopior av maskiner för att simulera olika scenarier och identifiera effektivitetsökningar.

En del av IUC Värmland

Att DeltaSignal valt att bli medlemmar i IUC Värmland var ingen slump. ”Vi har bara hört gott om IUC och deras erbjudande. Dessutom har vi redan haft kontakt med flera personer inom organisationen, och vi är imponerade av deras tillmötesgående sätt,” säger Andreas. De ser fram emot att utveckla sin affärsplan med stöd från IUC Värmland och planerar att delta i IUC montern på Elmia Subcontractor.

DeltaSignal siktar på Europa och nya samarbeten

Med siktet inställt på att nå den europeiska marknaden ser DeltaSignal ljust på framtiden. Under våren fokuserar de på att lansera sitt ”Doktorn kan komma”- koncept och fördjupa samarbeten med kunder. Bland de aktuella projekten finns samarbeten med DAMI och Compare samt utveckling av ett nytt gränssnitt för deras mjukvara med stöd från Region Värmland.

Vi ser fram emot att följa DeltaSignals spännande resa som en del av IUC Värmland.

Under fyra år har IUC Värmland varit en del i Attraktionskraft Värmland. Ett projekt som varit en drivkraft för att göra Värmland till en mer attraktiv region för både befintlig och ny kompetens. Genom att lyfta fram kopplingen mellan jämställdhetsarbete och verksamhetsnytta har projektet gett arbetsgivare verktyg för att skapa inkluderande, jämställda och konkurrenskraftiga arbetsmiljöer. Inte minst inom industrin.

– Genom utbildningar och andra insatser har vi nått ut till över 800 unika deltagare, vilket är tre gånger fler än vårt ursprungliga mål. Dessutom har vi engagerat över 200 unika organisationer, vilket är mer än dubbelt så många som vi hade planerat, säger Katarina Nordmark, projektledare för Attraktionskraft Värmland.

En satsning med tydliga mål

Projektet har arbetat med tre centrala mål som svarar på arbetsgivarnas behov av stöd i att integrera jämställdhet och inkludering:

• Kunskapshöjande plattformar: Arbetsgivare får tillgång till utbildningar och resurser.
• Initiativ från arbetsgivare: Företag och organisationer uppmuntras att ta egna steg för att skapa inkluderande arbetsplatser.
• Samarbete och engagemang: Aktörer samverkar för att sprida medvetenhet och skapa engagemang kring frågorna.

Ett stort antal kunskapshöjande seminarier har hållits för företag och organisationer i länet med totalt 722 deltagare.

En annan viktig del av satsningen har varit utvecklingen av den digitala kunskapsbanken schyst.se, som är fylld med tips, verktyg och inspiration för arbetsgivare. Schyst.se erbjuder bland annat vägledning i att kommunicera inkluderande och skapa arbetsplatser där alla känner sig välkomna.

Schyst-metoden

I en tid när regionens arbetsgivare kämpar med att fylla nyckelpositioner, har Attraktionskraft Värmland visat att jämställdhet och mångfald är viktiga faktorer för att locka och behålla talang.

-Med schyst.se som verktyg kan fler arbetsgivare ta nästa steg och bli förebilder för en inkluderande arbetsmarknad i hela Sverige, säger Louise Torevik projektledare från IUC Värmland.

Ett projekt som lever vidare

Attraktionskraft Värmland avslutades vid årsskiftet, men dess effekter fortsätter. Genom schyst.se och de verktyg som utvecklats har arbetsgivare en stabil grund för att vidareutveckla sitt arbete med jämställdhet, mångfald och inkludering.

– Värmland har idag större och bättre förutsättningar att attrahera och behålla talanger. Att skapa inkluderande arbetsplatser är inte bara en fråga om rättvisa, det är en strategisk investering i regionens framtid, säger Katarina Nordmark.

Eco3 – ett schyst exempel från industrin i Värmland

En gemensam satsning för regionens framtid

Projektet har drivits av Region Värmland i samarbete med Compare, IUC Värmland och Paper Province för att stärka Värmland som en attraktiv plats att arbeta på.

Hur utvecklar man sitt ledarskap och skapar en bättre arbetsmiljö som samtidigt gör företaget mer lönsamt?

I fokusgruppen Ledarstegen, en del av IUC Värmlands arbete för att stärka produktionsledare inom industrin, får deltagarna möjlighet att utveckla sitt ledarskap steg för steg. Genom att utbyta erfarenheter med andra i liknande roller skapas en miljö för tillväxt, insikt och nya perspektiv.

I filmen möter vi Cecilia Olsson Åsemark från Mykå Verktyg & Mekanik, som berättar om sina erfarenheter från Ledarstegen och hur deltagandet hjälpt henne att bli en bättre ledare och skapa en starkare sammanhållning på arbetsplatsen.

En fokusgrupp innebär korta, effektiva möten som bygger på gemensamma behov och aktuella tema. Som deltagare träffar och skapar du relationer med andra företagare som delar ditt intresse för ett särskilt område. Erfarenhetsutbyte och diskussion mellan deltagarna är en viktig del i fokusgruppens träffar.

Läs mer om IUC Värmlands fokusgrupper här >>

IUC Stål & Verkstad har bytt namn till IUC Värmland. Förändringen speglar vår regionala förankring och vårt bredare uppdrag att stärka industrin i hela Värmland, oavsett sektor.

Med en stark och sammanhållen identitet fortsätter vi vara den långsiktiga partnern för värmländska industriföretag i deras tillväxt och utveckling.

Vi fortsätter utveckla och stärka företagen genom vårt engagemang, vår stöttning och vägledning inom flera viktiga och aktuella områden. Det kan handla om ny teknik, kompetensförsörjning, effektivisering, marknadsutveckling, grön omställning och hållbart företagande. Läs mer >>

Vill du veta mer om vad vi kan erbjuda just er verksamhet utifrån era utmaningar och behov kontakta oss här >>