I mentorprogrammet Ledarkraft möttes Charlotte Lunås, HR- och strategichef på Moelven Byggmodul AB, och Emelie Andersson, marknadsansvarig på Nordmarkens Fasader. Det som började som ett mentorskap har utvecklats till ett strategiskt bollplank byggt på förtroende, nyfikenhet och gemensam utveckling.
– Vårt samarbete har varit genuint, öppet och utvecklande från start. Charlotte, min mentor, ser helheten och stöttar mig både professionellt och som privatperson och mamma. Det skapar en trygghet som gör att jag vågar vara transparent även i det som är utmanande, säger Emelie Andersson.
Charlotte har arbetat med HR i snart 30 år och drivs av att se människor växa i sina roller.
– Jag drivs verkligen av att se andra människor utvecklas. Samtidigt lär jag mig själv mycket genom att möta nya generationer och nya perspektiv på ledarskap och arbetsliv, säger Charlotte.
Ett mentorskap som ett strategiskt bollplank
Innan programmet hade Emelie klivit in i en helt ny roll på sin arbetsplats. En roll som tidigare inte funnits. Att forma uppdraget och hitta strukturen blev en utmaning där mentorskapet blev ett viktigt stöd.
– Charlotte har hjälpt mig mycket genom strategiskt stöd och bollplank. Tillsammans har vi kunnat strukturera uppdraget och hitta mitt sätt att axla ansvaret. Jag märker att jag blivit bättre på att leda mig själv och att kommunicera mina behov tydligare, säger Emelie.
Charlotte beskriver samarbetet som en naturlig matchning.
– Emelie är nyfiken, kompetent och engagerad, vilket gör våra samtal öppna och utvecklande. När dialogen är transparent blir mentorskapet ett verkligt verktyg för utveckling – för oss båda.
Gränsöverskridande nätverk skapar nya perspektiv
För Charlotte var det också viktigt att mentorsprogrammet knyter samman människor över nationsgränser. I hennes roll inom Moelven-koncernen samarbetar hon dagligen med verksamheter i både Sverige och Norge.
– För mig är det väldigt värdefullt att programmet är landsöverskridande. När nätverk sträcker sig över gränser får man nya perspektiv och stärker samarbetet mellan regionerna, säger Charlotte.
Både Charlotte och Emelie ser också ett värde i att programmet samlar kvinnor som arbetar i mansdominerade branscher.
– Möjligheten till erfarenhetsutbyte i ett kvinnostärkande sammanhang kändes både utvecklande och inspirerande. Jag såg det som en chans att växa, inte bara professionellt utan även personligt, säger Emelie.
För Charlotte och Emelie har mentorskapet bidragit till att de båda utvecklats och när programmet avslutas hoppas båda att relationen fortsätter.
Mentorprogrammet Ledarkraft
Mentorprogrammet Ledarkraft är speciellt utformat för att stödja kvinnor inom industrin, inklusive ledare, framtida ledare och entreprenörer. Under nio månader träffas mentorsparen cirka en gång i månaden för att diskutera utmaningar, mål och riktningar. Programmet är en del av projektet Grön industriväxt och finansieras av Interreg Sverige – Norge. Det är ett gränsöverskridande samarbete mellan industriklustren 7STERKE i Innlandet fylke och IUC Värmland, vilket ger en bred plattform för nätverkande och lärande.
Programmet inkluderar utöver de frivilliga träffarna en kick-off, digitala uppföljningar, inspirationsträff och en avslutning.
Dela artikeln