Affär och marknad
4 min lästid

Från projekt till affär: När samarbete över gränsen skapar nya möjligheter

7 april 2026

Under de senaste tre åren har IUC Värmland tillsammans med 7STERKE arbetat nära industriföretag på båda sidor av gränsen. Genom Interreg-projektet Grön industriväxt har vi stöttat företagens utveckling med fokus på digitalisering och hållbarhet. Resultaten visar att när vi lär tillsammans och delar erfarenheter, skapas inte bara ökad kompetens – utan också nya affärsmöjligheter. Företagen har fått verktyg att utvecklas i sin egen takt, samtidigt som samarbeten över gränsen har vuxit fram på ett naturligt sätt.

För det Wermlands Tunnplåt AB i Torsby började resan med en vilja att utveckla sitt hållbarhetsarbete. Genom projektet öppnades nya kontakter och perspektiv.

– Vi fick möjlighet att möta flera norska företag. Idag har det lett till konkreta uppdrag från både Eskoleia och Stantek, berättar Peter Nilsson, VD på Wermlands Tunnplåt AB.

Familjeföretaget, som drivs av Peter tillsammans med sönerna Emil och Jonas, har lång erfarenhet av bearbetning och stansning av tunnplåt. Genom samarbetet har deras kompetens blivit en del av ett växande industrinätverk över gränsen – där företag stärker varandra.

Porträttbild
Emil Nilsson, Peter Nilsson och Jonas Nilsson från Wermlands Tunnplåt AB.

Kapacitet när det gäller

På norsk sida har Stantek stått mitt i installationen av en helt ny, modern maskinpark – samtidigt som de behövde leverera på krävande kundorder.

– Utan hjälp från Wermlands Tunnplåt hade vi haft stora utmaningar att hålla det vi lovat våra kunder, säger VD Hallvard Slettmoen.

Stantek har nyligen landat en större leverans till ABB, med mycket snäva leveransvillkor.

– För oss skapar samarbetet trygghet även för kunden. Det efterfrågas faktiskt i förhandlingar. Då är det guld värt att ha en pålitlig partner precis över gränsen.

Porträttbild
Jan Arild Gjermshus från Eskoleia

Även Eskoleia har haft perioder med hög belastning i produktionen. Då blev samarbetet med Wermlands Tunnplåt en viktig buffert.

– Vi deltog främst för att lära oss mer om digitalisering och hållbarhet, men det visade sig snabbt att nätverket vi fick tillgång till var minst lika värdefullt, säger produktionschef Jan Arild Gjermshus, och bekräftar att den extra kapaciteten gav både utrymme, förutsägbarhet och ökad konkurrenskraft.

Samarbetet har också öppnat nya dörrar för logistikaktören Jan Olaf Olsen Transport och Spedisjon i Magnormoen. Vid en projektsamling kom de i samtal med Wermlands Tunnplåt och nämnde att de redan körde transporter för Vestre mellan Magnor och Torsby.

– Då var vägen bokstavligen kort för att planera transporter även till Kongsvinger. För oss som arbetar i gränsområdet är sådana projekt otroligt viktiga. Det är lätt att missa möjligheter om man inte är där det händer, säger VD Thomas Olsen.

Porträttbild på två personer
Tine och Thomas Olsen fårn Jan Olaf Olsen Transport og Spedisjon.

Nu får alla företag möjligheten att delta

För att fler företag ska kunna utforska möjligheterna över gränsen samlar IUC Värmland och 7STERKE industriföretag, offentliga verksamheter och samarbetspartners på båda sidor av gränsen till en gemensam konferens den 21 april. Deltagarna får ta del av konkreta case och resultat från företag som hittills deltagit i projektet. Dagen är tänkt att ge både insikter och helt reella affärsmöjligheter, oavsett om man söker nya kunder, leverantörer eller samarbetspartners.

Här ges alla företag i nätverken – oavsett storlek och mognadsgrad – möjlighet att utforska nya möjligheter för den egna verksamheten.

Ledarskap
3 min lästid

”Alla som vill lyckas borde ha någon att bolla med”

30 mars 2026

Genom mentorprogrammet Ledarkraft har Anne fått möjlighet att stanna upp, reflektera och utvecklas tillsammans med sin mentor Wenche. Programmet, som är ett samarbete mellan 7STERKE och IUC Värmland, för samman mentorer och adepter från Sverige och Norge för att stärka kvinnors ledarskap och nätverk.

Till vardags arbetar Anne inom försvarsindustrin i Värmland, där hon leder och koordinerar flera relaterade projekt för att nå gemensamma affärsmål. Hon drivs av en stark nyfikenhet och viljan att utvecklas, både professionellt och som individ. Vilket speglar sig i hennes engagemang på fritiden att vilja förbättra vården med patienten i fokus, genom digitalisering och effektivare arbetssätt.

– Jag är en nyfiken person som vill lära mig så mycket som möjligt om livet för att utvecklas och bidra till en bättre framtid. Jag tycker om att träffa nya människor och få nya perspektiv på saker därför tyckte jag att upplägget var spännande, särskilt eftersom programmet sträcker sig över gränsen mellan Sverige och Norge, säger Anne Bernadette Åhl.

Mentorskap är inget nytt för Anne. Under mer än tio år har hon haft mentorer som hjälpt henne att utvecklas i olika faser av livet och karriären. I programmet matchades hon med Wenche Huser Sund, entreprenör och vd för Salgsfabrikken i Kongsvinger, som har lång erfarenhet av att starta och utveckla företag. Hon har också varit mentor ett antal gånger och brinner för att se andra utvecklas.

– Jag vill hjälpa människor att utvecklas genom att bidra med mina erfarenheter, det är både inspirerande och helt fantastiskt att få vara en del av en sådan resa. Alla som vill lyckas i arbetslivet borde ha en mentor att bolla tankar och idéer med. Anne har dessutom ett otroligt driv och mycket potential att lyckas med det hon tar sig an, säger Wenche Huser Sund.

Samtal som väckt reflektion och tankar

Trots att mentor och adept befinner sig i olika länder har deras samarbete fungerat bra tack vare digitala möten.

– Hurra för tekniken! Jag får alltid mycket energi och nya tankar efter våra träffar, säger Anne.

Samtalen har blivit en viktig del i Annes utveckling. Genom mentorskapet att diskutera idéer och utmaningar tillsammans med sin mentor får hon nya perspektiv och möjlighet att reflektera över sina drivkrafter samt att använda dem mer medvetet.

– Det är väldigt värdefullt att ha någon som ställer frågor och utmanar mina tankemönster. Det ger mig verkligen fart. Jag har fått verktyg för att bättre förstå när jag ska använda min initiativkraft och när det ibland är bättre att låta saker vara, säger Anne.

Mentorprogrammet Ledarkraft

Mentorprogrammet Ledarkraft är speciellt utformat för att stödja kvinnor inom industrin, inklusive ledare, framtida ledare och entreprenörer. Under nio månader träffas mentorsparen cirka en gång i månaden för att diskutera utmaningar, mål och riktningar. Programmet är en del av projektet Grön industriväxt och finansieras av Interreg Sverige – Norge. Det är ett gränsöverskridande samarbete mellan industriklustren 7STERKE i Innlandet fylke och IUC Värmland, vilket ger en bred plattform för nätverkande och lärande.

Programmet inkluderar utöver de frivilliga träffarna en kick-off, digitala uppföljningar, inspirationsträff och en avslutning.

Okategoriserad
2 min lästid

Upp till 150 000 kr i stöd för att utveckla din produktion

27 mars 2026

Är ni ett litet eller medelstort företag med tillverkande verksamhet som vill stärka er långsiktiga konkurrenskraft genom att utveckla er produktion? Nu erbjuder Tillväxtverket checkar till företag för satsningar på antingen automation eller produktionskompetens.

Vad handlar utlysningen om?

Denna utlysning syftar till att stärka små och medelstora tillverkande företags långsiktiga konkurrenskraft genom produktionshöjande insatser.

Automationschecken ska bidra till ökad grad av automation eller robotisering av produktionen i de mindre tillverkande företagen. Checken ska ge företag möjlighet att ta in extern konsult med rätt kompetens för att förbereda en automationslösning anpassad för det specifika företaget. Målet är också att företagen ska öka sin beställarkompetens och kunskap om hur automation kan stärka företagets utveckling för framtiden.

Checken för produktionskompetens ska bidra till att utveckla företags verksamhet genom ny kunskap och ökad kompetens inom moderna metoder för verksamhetsstyrning.

Stödet riktar sig till företag som är motiverade att arbeta strategiskt och långsiktigt med förändringsarbete inom den egna organisationen med stöd av extern konsult och genom utbildningsinsatser.

Vill du veta mer?

Vill du veta vad som passar just ditt företag eller få stöd i ansökan? Hör av dig till oss på IUC Värmland, så hjälper vi dig vidare.

Läs mer om Automationscheckarna på Tillväxtverkets hemsida >>

Kontakt

Johan Skogström

CBA, Certifierad Affärsarkitekt

Affär och marknad
2 min lästid

Ställ ut på Elmia utan stress!

24 mars 2026

Vill ni delta på Elmia utan att lägga orimligt mycket tid på logistik och planering? Dessutom få full service och stöd under mässdagarna så ni kan fokusera enbart på era besökare och affärer. Då är IUC montern ett smart alternativ.

IUC-montern är en samlingsmonter där industriföretag från flera delar av Sverige ställer ut tillsammans. Ni får en fullservicelösning där vi tar hand om det praktiska så ni kan fokusera på det som räknas: kundmöten, leads och nya affärer.

Varför IUC-montern?

  • Allt är klart: Monterplatsen är färdigmonterad och inredd utifrån era önskemål när ni kommer.
  • Stöd på plats: servicecenter/montervärdar hjälper till med praktiskt stöd och teknisk support.
  • Möten som blir av: café- och möteslounge (även mindre mötesrum) gör det enkelt att ta kunddialoger direkt på mässan.
  • Trygg start för ovana utställare: tips och råd inför mässan + “utställarskola” så ni får ut mer av dagarna.
  • Nätverk och aw: ni ställer ut tillsammans med andra industriföretag från flera IUC-regioner i Sverige, och vi ordnar även afterwork för att lära känna varandra.

Så enkelt är det att komma igång

  1. Skicka in intresseanmälan
  2. Vi tar en kort avstämning om upplägg och behov
  3. Vi samordnar det praktiska – ni förbereder er säljdialog
  4. Ni är på plats och möter kunder/leads i tre intensiva dagar

Skicka in intresseanmälan

Platserna i montern är begränsade och flera företag har redan bokat, så skicka in en intresseanmälan i god tid om ni vill säkra en plats.

Har ni frågor eller vill bolla upplägg direkt? Mejla eller ring så tar vi en snabb avstämning: mattias.hedstrom@iucvarmland.se  tel 070-294 75 70.

Okategoriserad
1 min lästid

Följ med Smart industricenter till Elmia 3D

20 mars 2026

Elmia 3D är en mässa för additiv tillverkning och är en av sex mässor som arrangeras parallellt under Elmia Produktionsmässor. Ett perfekt tillfälle att bli inspirerad och knyta affärskontakter.

Under Elmia 3D hittar du maskinleverantörer, tjänsteleverantörer, tillbehör och smarta lösningar för både metall- och plastprinting.

De andra mässorna som löper parallellt är Elmia Automation, Elmia Plåt, Elmia Polymer, Elmia Svets och Fogningsteknik och Elmia Verktygsmaskiner.

Okategoriserad
3 min lästid

Möt Håkan Rååd – vår nya verksamhetsansvarige

18 mars 2026

IUC Värmland har fått en nyckelperson på plats Håkan Rååd axlar numera rollen som verksamhetsansvarig. Med bred erfarenhet av industri, organisation, utvecklingsarbete och regionala samband ser han fram emot att leda teamet i en tid där förändringstakten är hög och möjligheterna många. Drivet hämtar han inte minst från sitt stora intresse för idrott – där fokus, struktur och uthållighet blivit naturliga inslag även i hans professionella vardag.

Namn: Håkan Rååd
Bor: Kristinehamn
Familj: Fru Sofia, son Rikard
Intressen: Egen träning och idrottsaktiviteter i allmänhet, exempelvis tennis och golf

Vem är Håkan Rååd?

Jag är uppväxt i Hagfors men flyttade vidare till Karlstad i mitten av 80-talet för att läsa färdigt gymnasiet på Älvkullegymnasiet. Stannade sedan kvar i Karlstad för värnplikten innan jag flyttlasset gick till Linköping för studier vid Tekniska Högskolan.

Där blev jag civilingenjör inom maskinteknik. Efter examen flyttade jag tillbaka till Värmland och har stannat kvar sedan dess även om jag haft anställningar i andra delar av Sverige och pendlat. Sedan drygt 20 år är jag bosatt i Kristinehamn och bor tillsammans med min fru Sofia. Vår son Rikard, som fyller 25 år i år, är utflugen till Stockholm sedan länge.

På fritiden försöker jag hålla igång med egen fysträning sant spela tennis och golf. Både jag och Sofia tycker också om att åka skidor, både på längden och utför.

Vad arbetade du med innan IUC Värmland?

De senaste nästan tolv åren har jag jobbat på Inission AB. Inission erbjuder kundanpassad utveckling och tillverkning av elektroniska och mekaniska produkter för industriellt bruk och har fabriker i Norden, Baltikum och Tunisien. Jag har under min tid där arbetat som VD för flera av fabrikerna under olika perioder. Under senare delen arbetade jag i koncernledningen med ansvar för strategifrågor och supply chain management. Jag var också styrelseledamot i våra bolagsstyrelser.

Innan dess har jag jobbat i andra ledande positioner, exempelvis som logistikchef eller platschef, i flera olika branscher i företrädesvis större koncerner så som Kvaerner Pulping, Outokumpu, ITAB Shop Concept och DHL.

Vad kommer dina uppgifter och ditt ansvarsområde på IUC vara?

Kortfattat så handlar det om att operativt leda, styra, följa upp och samordna IUC Värmlands totala verksamhet. Att säkerställa att våra åtaganden mot företagen och andra intressenter håller rätt kvalitet, har stark framdrift, är (kostnads-)effektiva och skapar kundvärde. Dessutom att kontinuerligt utveckla vårt erbjudande så att våra tjänster alltid är attraktiva och efterfrågas.

Vad är det bästa och mest spännande med det nya jobbet?

Att försöka bidra till utveckling av värmländsk industri så att vi får ännu fler lönsamma och växande företag som gör Värmland som region attraktivt och starkt i framtiden. Uppdraget har ett mycket meningsfullt syfte som inspirerar mig.

Vilket är ditt värmländska smultronställe?

Oj, det finns många, inte minst runt Vålösundet i Kristinehamn i närheten av där jag bor. Fast jag väljer nog ett annat, nämligen Uddeholms Golfklubb vid Rådasjön. En sommarkväll när solen är på väg ner. Värmland blir inte vackrare än så!

Affär och marknad
6 min lästid

Monitornätverket: Lär av varandra – utvecklas tillsammans

18 mars 2026

Kunskapsutbyte, inspiration och smartare arbetssätt lockade ett stort antal företag till uppstartsmötet av Värmlands första Monitornätverk för industrin. En gemensam satsning mellan IUC Värmland och Aktiv IT Partner som gav mersmak hos deltagarna.

Monitor GRP är ett system som många industriföretag använder dagligen, men där potentialen ofta är större än man själv hinner utforska.

I stället för att uppfinna eget

En av de stora vinsterna med Monitornätverket är möjligheten att ta del av andra företags erfarenheter. Matts Persson, vd och marknadschef på Mericon, ser just detta som en viktig anledning att delta.

Matts Persson, VD och marknadschef på Mericon.

– Vi har haft Monitor i ungefär sex år och vill fortsätta utveckla hur vi använder det. Det är nyttigt att kunna se hur andra företag har löst saker i systemet och lära av deras erfarenheter, säger Matts.

– Genom att träffas och diskutera konkreta arbetssätt kan företag snabbare hitta lösningar och undvika vanliga fallgropar. Jag behöver inte alltid gå först själv, utan i stället se vad andra har gjort och lära mig av det.

Tanken med nätverket är att företagen ska kunna diskutera behov, dela kunskap och ge varandra tips och tricks.

Ambitionen med nätverket är därför tydlig: att skapa en mötesplats där företag kan lära av varandra, hitta nya arbetssätt och utveckla hur systemet används i verksamheten.

– Många i den värmländska industrin använder Monitor, men företagen har ofta ingen att dela erfarenheter med eller ställa frågor till. Tanken med nätverket är att företagen ska kunna diskutera behov, dela kunskap och ge varandra tips och tricks så att de kan utvecklas tillsammans, säger Louise Torevik, projektledare på IUC Värmland.

Moderator för Monitornätverks-dagen var Louise Torevik, frånIUC Värmland.

Inspiration och nya idéer i vardagen

För många deltagare handlade dagen också om att få nya perspektiv på hur systemet kan användas. Från CSS i Säffle deltog Lina Hedlund och Alice Lundell, som uppskattade diskussionerna under workshopmomenten.

– Det har varit intressant och det har blivit många bra diskussioner vid borden. Det är alltid värdefullt att höra hur andra bolag arbetar med Monitor, säger Lina.

Lina Hedlund och Alice Lundell, CSS Säffle.

De tror också att mötet kan ge konkreta effekter i arbetet framöver.

– Jag blir motiverad och inspirerad men också påmind om vilka möjligheter som finns i systemet och var jag kan hitta information, berättar Alice.

Tillsammans kan företag utvecklas snabbare

En annan fördel som lyftes under dagen är möjligheten att samarbeta kring utveckling och kompetens.

Maria Danielsson, ekonomiansvarig på Kils Automatsvarvning, beskriver mötet som både inspirerande och lite överväldigande.

– Möjligheterna i Monitor är många. Jag inser att det finns mycket som kan förenkla arbetet och spara tid.

David Johansson, teknisk chef på Munkforssågar, ser också potential i att företag kan hjälpa varandra framåt.

– Alla företag ligger på olika nivåer i sin användning av systemet. Genom att träffas kan vi utbyta erfarenheter och utvecklas tillsammans.

Intresset har varit stort och vi planerar att fortsätta med träffar runt om i Värmland”

Han ser också möjligheter till mer konkreta samarbeten.

– Vi kan till exempel gå ihop flera företag och ordna utbildningar tillsammans. Det blir enklare än att göra allt själv.

Ett nätverk byggt på erfarenhetsutbyte

Initiativet till nätverket kommer från samarbetet mellan IUC Värmland och Aktiv IT Partner.

Marcus Rask, försäljnings- och marknadschef på Aktiv IT Partner, berättar att det bygger vidare på ett tidigare nätverk som fanns före pandemin.

Marcus Rask, AktivIT Partner

– Det här var ett koncept som fungerade väldigt bra tidigare och därför ville vi starta upp det igen. Intresset har varit stort och vi planerar att fortsätta med träffar runt om i Värmland, säger han.

Tanken är att företagen ska kunna mötas lokalt och diskutera gemensamma frågor kring systemet.

– Monitor är ett stort och kraftfullt system med många möjligheter. Genom att dela erfarenheter kan man hitta smartare arbetssätt och spara både tid och resurser.

Starten på ett växande industrinätverk

Den välbesökta uppstartsträffen visar tydligt att behovet av erfarenhetsutbyte är stort bland regionens industriföretag.

Det blev bra och intressanta dialoger runt borden under gruppövningspassen.

– Det har varit en väldigt rolig dag med fantastisk uppslutning och många bra dialoger. Vi har fått ta del av intressanta presentationer och diskussioner, bland annat kring AI kopplat till Monitor, säger Louise Torevik.

–Nu är vår förhoppning att monitornätverket ska fortsätta växa och bli en naturlig mötesplats för företag som vill utveckla både sin kompetens och sin verksamhet.

Kommande träffar – nära dig!

Inför kommande träffar utvecklas upplägget ytterligare, med ambitionen att göra nätverket mer tillgängligt för fler företag. Nästa omgång kommer därför att genomföras lokalt på flera orter, vilket skapar bättre möjligheter att delta utifrån verksamhetens förutsättningar.

– Genom att erbjuda träffar på flera platser vill vi sänka trösklarna för deltagande och samtidigt stärka det lokala erfarenhetsutbytet, säger Louise.

Anmäl dig till de geografiska träffarna

  • Karlstad: 25 maj klockan 14.00-16.00, Karlstad Innovation Park
  • Arvika: 27 maj klockan 14.00-16.00
  • Sunne: 2 juni klockan 10.00-12.00
  • Kristinehamn: 4 juni klockan 10.00-12.00, Närsam

Anmälan till kommande träffar görs enkelt via nedan formulär.

Vill du veta mer om Monitornätverket i Värmland?

Kontakta Louise Torevik på 072-203 11 12 eller louise.torevik@iucvarmland.se

Gå med i vårt nyhetsbrev

Ta del av våra senaste nyheter, spännande event och pågående utvecklingsprojekt.

Ledarskap
3 min lästid

Mentorskap som stärker kvinnliga ledare i industrin

18 mars 2026
Porträttbild

I mentorprogrammet Ledarkraft möttes Charlotte Lunås, HR- och strategichef på Moelven Byggmodul AB, och Emelie Andersson, marknadsansvarig på Nordmarkens Fasader. Det som började som ett mentorskap har utvecklats till ett strategiskt bollplank byggt på förtroende, nyfikenhet och gemensam utveckling.

– Vårt samarbete har varit genuint, öppet och utvecklande från start. Charlotte, min mentor, ser helheten och stöttar mig både professionellt och som privatperson och mamma. Det skapar en trygghet som gör att jag vågar vara transparent även i det som är utmanande, säger Emelie Andersson.

Charlotte har arbetat med HR i snart 30 år och drivs av att se människor växa i sina roller.

– Jag drivs verkligen av att se andra människor utvecklas. Samtidigt lär jag mig själv mycket genom att möta nya generationer och nya perspektiv på ledarskap och arbetsliv, säger Charlotte.

Ett mentorskap som ett strategiskt bollplank

Innan programmet hade Emelie klivit in i en helt ny roll på sin arbetsplats. En roll som tidigare inte funnits. Att forma uppdraget och hitta strukturen blev en utmaning där mentorskapet blev ett viktigt stöd.

– Charlotte har hjälpt mig mycket genom strategiskt stöd och bollplank. Tillsammans har vi kunnat strukturera uppdraget och hitta mitt sätt att axla ansvaret. Jag märker att jag blivit bättre på att leda mig själv och att kommunicera mina behov tydligare, säger Emelie.

Charlotte beskriver samarbetet som en naturlig matchning.

– Emelie är nyfiken, kompetent och engagerad, vilket gör våra samtal öppna och utvecklande. När dialogen är transparent blir mentorskapet ett verkligt verktyg för utveckling – för oss båda.

Gränsöverskridande nätverk skapar nya perspektiv

För Charlotte var det också viktigt att mentorsprogrammet knyter samman människor över nationsgränser. I hennes roll inom Moelven-koncernen samarbetar hon dagligen med verksamheter i både Sverige och Norge.

– För mig är det väldigt värdefullt att programmet är landsöverskridande. När nätverk sträcker sig över gränser får man nya perspektiv och stärker samarbetet mellan regionerna, säger Charlotte.

Både Charlotte och Emelie ser också ett värde i att programmet samlar kvinnor som arbetar i mansdominerade branscher.

– Möjligheten till erfarenhetsutbyte i ett kvinnostärkande sammanhang kändes både utvecklande och inspirerande. Jag såg det som en chans att växa, inte bara professionellt utan även personligt, säger Emelie.

För Charlotte och Emelie har mentorskapet bidragit till att de båda utvecklats och när programmet avslutas hoppas båda att relationen fortsätter.

Mentorprogrammet Ledarkraft

Mentorprogrammet Ledarkraft är speciellt utformat för att stödja kvinnor inom industrin, inklusive ledare, framtida ledare och entreprenörer. Under nio månader träffas mentorsparen cirka en gång i månaden för att diskutera utmaningar, mål och riktningar. Programmet är en del av projektet Grön industriväxt och finansieras av Interreg Sverige – Norge. Det är ett gränsöverskridande samarbete mellan industriklustren 7STERKE i Innlandet fylke och IUC Värmland, vilket ger en bred plattform för nätverkande och lärande.

Programmet inkluderar utöver de frivilliga träffarna en kick-off, digitala uppföljningar, inspirationsträff och en avslutning.

Kompetens
3 min lästid

Samarbeta med ingenjörsstudenter – få hjälp och synlighet

18 mars 2026

Har ni en projektidé men saknar tiden att driva den framåt? Då kan ingenjörsstudenter från Karlstads universitet vara lösningen. Ni får även möjligheten att visa upp ert företag för framtidens ingenjörer och bidra till att stärka industrin i Värmland.

Under höstterminen 2026, vecka 36–3, läser ingenjörsstudenter på Karlstads universitet (KAU) kursen Hållbar produktutveckling. I kursen arbetar studenterna med skarpa produktutvecklingsprojekt i samverkan med företag i Värmland. Varje projektgrupp består av 5–6 studenter från olika ingenjörsprogram.

För företagen innebär samarbetet en möjlighet att få nya perspektiv på en idé, samtidigt som man stärker sitt varumärke bland studenter och visar upp den bredd av spännande industriföretag som finns i regionen.

Rekrytering av företag

Just nu söker Karlstads universitet företag i Värmland som vill delta i höstens projektkurs.

– Vi hoppas på en bra spridning av företag från hela Värmland. För företaget räcker det att definiera en projektidé med krav och önskemål, säger JanErik Odhe, lektor på Karlstads universitet.

Rekryteringen pågår fram till sista maj. Förutom projektidén behöver företaget delta vid tre avstämningar under kursens gång och finnas tillgängliga för frågor från studenterna.

900 timmar utveckling – och en chans att hitta framtida medarbetare

Varje studentgrupp lägger sammanlagt omkring 900 timmar på projektet. Ofta resulterar arbetet i en layoutkonstruktion baserad på projektidén och ibland även i en prototyp.

– Det är en fantastisk möjlighet för företag att få hjälp att utveckla en idé, samtidigt som man får kontakt med framtida ingenjörer. Många företag uppskattar också möjligheten att visa upp sin verksamhet för studenterna, säger JanErik Odhe.

Genom samarbetet får studenterna inblick i verkliga industriella utmaningar – och företagen får möjlighet att knyta värdefulla kontakter med potentiella framtida medarbetare.

Flera värmländska företag har redan deltagit

Tidigare har företag som Locstone, Invencon, Poolwater, Vishay Nobel, Thermia och Kongsberg deltagit i kursen med goda resultat. Projekten har bland annat resulterat i utveckling av armaturer, termosar, parallellslalomstartare och filterutrustning.

Studenterna som går kursen läser fjärde året på civilingenjörsprogrammen maskinteknik och industriell ekonomi, samt sista året på högskoleprogrammen maskinteknik och innovation- och designteknik.AI är inte längre bara något för de stora teknikjättarna. Idag används artificiell intelligens i allt fler tillverkningsföretag för att effektivisera produktion.

Kompetens
2 min lästid

Möt studenterna på universitetet

11 februari 2026

Söker ni ny kompetens i företaget? Nu kan ni anmäla er till IN-dagen 2026 på Karlstads universitet. Torsdagen den 29 oktober är det dags för årets upplaga av IN-dagen, en företagsmässa som riktar sig till ingenjörs- och naturstudenter. Mässan arrangeras av Clear River Racing.

– Vi hoppas att så många företag som möjligt vill möta oss studenter. Företag som deltagit förut har alltid varit väldigt nöjda med dagen, säger Ida Buhr, projektledare för IN-dagen och student vid Karlstads universitet.

IN-dagen ges företag möjligheten att nätverka med studenter som snart ska ut i näringslivet genom sommarjobb, exjobb och arbete. Här kan ni som företag visa upp bredden som finns i Värmland.  Vi behöver alla hjälpas åt att ta vara på och behålla kompetensen i vår region.

Vad krävs av oss som företag?

Företag bokar en monterplats för en kostnad på cirka 13 000-17 500 kronor beroende på placering. De flesta som besöker mässan är cirka 19-30 år och är nyfikna på hur en vanlig arbetsdag ser ut och vilka värderingar och förutsättningar som finns att växa inom företaget.

– Det är viktigt att mässan byggs på nätverkandet mellan företagen och studenter. Därför kan det vara bra att ha med sig något att visa upp samt personer som kan berätta hur en helt vanlig dag ser ut, för att skapa en dialog, säger Ida Buhr.

Drömmen om att arbeta med projektledning

Ida Buhr, 22 år, är värmlänningen som läst teknikprogrammet på Sundsta-Älvkullegymnasiet, vidare till gymnasieingenjör på Karlstads teknikcenter och nu högskoleingenjör i innovationsteknik och design vid Karlstads universitet. Hon brinner för projektledning och tycker att det ska bli fantastiskt roligt att möta alla företagen längs vägen.

– När den här möjligheten dök upp, kunde jag inte tacka nej. Det passar mig perfekt och ska bli så otroligt roligt att få vara en spindel i nätet bland 40 personer och driva projektet framåt, säger Ida Buhr.